பிசினஸ் ஸ்டுடியோ வணிக மாடலிங் அமைப்பின் நன்மைகள். பிசினஸ் ஸ்டுடியோ பிசினஸ் சிஸ்டங்களில் மாடலிங் வணிக செயல்முறைகள்: குறுகிய கவனம் கொண்ட கருவிகள் அல்லது ஆல் இன் ஒன் திட்டம்

வணிக ஸ்டுடியோ- ரஷ்ய டெவலப்பர் “ஜிகே “மாடர்ன் மேனேஜ்மென்ட் டெக்னாலஜிஸ்” மூலம் வணிகக் கட்டமைப்பை மாடலிங் செய்வதற்கான மென்பொருள் தயாரிப்பு.

ரஷ்யா மற்றும் சிஐஎஸ் நாடுகளில் மிகவும் பிரபலமான வணிக மாடலிங் கருவிகளில் ஒன்று - 2012 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், தயாரிப்பு 1000 க்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்களால் பயன்படுத்தப்பட்டது. பிசினஸ் ஸ்டுடியோ மென்பொருள் தயாரிப்பு ரஷ்யா மற்றும் சிஐஎஸ் நாடுகளில் உள்ள 100க்கும் மேற்பட்ட பல்கலைக்கழகங்கள் மற்றும் வணிகப் பள்ளிகளால் கல்விச் செயல்பாட்டில் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

வளர்ச்சியின் வரலாறு

பிசினஸ் ஸ்டுடியோவின் முதல் பதிப்பு அக்டோபர் 1, 2004 அன்று வெளியிடப்பட்டது. வணிக செயல்முறை மாதிரிகளை உருவாக்குவதற்கும் அவற்றை ஆவணப்படுத்துவதற்கும் வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு தயாரிப்பு. பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படும் மைக்ரோசாஃப்ட் ஆபிஸ் விசியோ தொகுப்பு ஒரு வரைகலை மாடலிங் சூழலாகப் பயன்படுத்தப்பட்டது. பின்னர், தயாரிப்பின் செயல்பாடு விரைவாக விரிவடைந்தது: 2007 இல், BSC/KPI முறைக்கான ஆதரவுடன் இலக்குகள் மற்றும் குறிகாட்டிகளின் அமைப்பை வடிவமைப்பதற்கான ஒரு தொகுதி மற்றும் உருவகப்படுத்துதல் மாடலிங் மற்றும் செயல்பாட்டு செலவு பகுப்பாய்வுக்கான ஒரு தொகுதி 2008 இல் தோன்றியது மற்றும் QMS ஐப் பராமரித்தல் மற்றும் குறிகாட்டிகளுடன் பணிபுரிதல் ஆகியவை விரிவுபடுத்தப்பட்டன, 2011 இல் 2008 இல், XPDL வடிவத்தில் செயல்முறை வரைபடங்களை மாற்றுவதன் மூலம் BPM அமைப்புகளுடன் ஒருங்கிணைப்பு செயல்படுத்தப்பட்டது, மேலும் IT அமைப்புகளின் தரவுகளின் அடிப்படையில் வணிக செயல்முறைகளைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கான ஒரு தொகுதி தோன்றியது.

தற்போதைய கணினி பதிப்பு: 3.6.

முறை

பிசினஸ் ஸ்டுடியோ தீர்க்கும் முக்கிய பணி, பின்வரும் கூறுகளைக் கொண்ட ஒரு விரிவான வணிக மாதிரியை (en:Business Architecture) உருவாக்குவதாகும்:

1. உத்தி (இலக்குகளின் அமைப்பு மற்றும் அவற்றின் சாதனைக்கான குறிகாட்டிகள்).
2. வணிக செயல்முறைகளின் மாதிரி மற்றும் அவற்றின் KPIகள்.
3. நிறுவன கட்டமைப்பு.
4. ஆதாரங்கள் மற்றும் ஆவணங்கள்.
5. தகவல் அமைப்புகள்

வணிக செயல்முறை மாதிரிகளை உருவாக்கும் வகையில், பிசினஸ் ஸ்டுடியோ SADT (கட்டமைக்கப்பட்ட பகுப்பாய்வு மற்றும் வடிவமைப்பு நுட்பம்) முறையை அடிப்படையாகக் கொண்டது, இதில் IDEF0 வணிகச் செயல்முறை மாடலிங் குறியீட்டை ஆதரிப்பதும் அடங்கும். மற்ற ஆதரிக்கப்படும் குறியீடுகள் பின்வருமாறு: பாய்வு விளக்கப்படங்கள் (செயல்முறை பாய்வு விளக்கப்படம், குறுக்கு செயல்பாட்டு பாய்வு விளக்கப்படம்), EPC (en:Event Driven Process Chain). உண்மையான நிறுவனங்களின் வணிக செயல்முறைகளின் மாதிரிகளை உருவாக்குவதற்கான ஒரு வழிமுறை அடிப்படையாக, நிலையான வணிக செயல்முறை கட்டமைப்புகள் (செயல்முறை கட்டமைப்புகள்) தயாரிப்புடன் ஒருங்கிணைக்கப்படுகின்றன - பல்வேறு துறைகளில் உள்ள நிறுவனங்களின் வழக்கமான செயல்முறைகளுக்கான குறிப்பு மாதிரிகள்.

இலக்குகள் மற்றும் குறிகாட்டிகளின் அமைப்பை உருவாக்கும் வகையில், நார்டன் மற்றும் கப்லானின் சமப்படுத்தப்பட்ட மதிப்பெண் அட்டையை உருவாக்குவதற்கான வழிமுறை ஆதரிக்கப்படுகிறது.

தயாரிப்பின் பலம் அதன் ஒருங்கிணைப்பு - மிகவும் பிரபலமான முறைகள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்கள் ஒரு கருவியில் சேகரிக்கப்படுகின்றன: BSC/KPI, வணிக செயல்முறை மாடலிங், உருவகப்படுத்துதல் மாடலிங், செயல்பாட்டு செலவு பகுப்பாய்வு, QMS ஆதரவு.

பிசினஸ் ஸ்டுடியோவின் ஒரு முக்கியமான தொழில்நுட்ப அம்சம், பொருள் சார்ந்த தொழில்துறை தளத்தை அடிப்படையாகப் பயன்படுத்துவதாகும், இது சிக்கலான வடிப்பான்களை உருவாக்குவதற்கும், பெரிய அளவிலான தரவுகளுடன் வேலை செய்வதற்கும், சேமிக்கப்பட்ட தகவல்களின் வரம்பற்ற விரிவாக்கத்திற்கும் தயாரிப்பின் பரந்த திறன்களைத் தீர்மானிக்கிறது.

பிசினஸ் ஸ்டுடியோவைச் செயல்படுத்துவதற்கும் பயன்படுத்துவதற்குமான முறையானது, ஒரு நிறுவனத்தின் மேலாண்மை அமைப்பின் முழுச் சுழற்சியின் வடிவமைப்பு மற்றும் ஆதரவை வழங்குகிறது:

செயல்பாடு

தயாரிப்பு உங்களை அனுமதிக்கிறது:

• மூலோபாயத்தை முறைப்படுத்தவும் மற்றும் மூலோபாய இலக்குகளை அடைவதை கண்காணிக்கவும்
• வணிக செயல்முறைகளை வடிவமைத்தல் மற்றும் மேம்படுத்துதல் (4 வணிக செயல்முறை மாடலிங் குறிப்புகளை ஆதரிக்கிறது: IDEF0, அடிப்படை ஃப்ளோசார்ட் (செயல்முறை), குறுக்கு செயல்பாட்டு ஃப்ளோசார்ட் (செயல்முறை), நிகழ்வு-உந்துதல் செயல்முறை சங்கிலி (EPC), அத்துடன் செயல்பாட்டு செலவு பகுப்பாய்வு மற்றும் உருவகப்படுத்துதல் மாடலிங் நடத்துதல்)
• நிறுவன அமைப்பு மற்றும் பணியாளர் அட்டவணையை வடிவமைக்கவும்
• பணியாளர்களிடையே ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களை தானாக உருவாக்கி விநியோகிக்கவும் (மைக்ரோசாப்ட் வேர்ட், மைக்ரோசாஃப்ட் எக்செல், HTML நேவிகேட்டர் ஆவணங்கள்)
• ISO தரநிலைகளுக்கு இணங்க தர மேலாண்மை அமைப்பை செயல்படுத்த ஆதரவு
• தொழில்நுட்ப விவரக்குறிப்புகளை உருவாக்குதல் மற்றும் சிக்கலான தகவல் அமைப்புகளை செயல்படுத்துவதற்கு ஆதரவு

திட்டங்களில் தயாரிப்பைப் பயன்படுத்துவது நல்லது:

• வணிக மறுசீரமைப்பு
• வணிக செயல்முறைகளை மேம்படுத்துதல் மற்றும் ஒழுங்குபடுத்துதல்
• QMS ஐ செயல்படுத்துதல் மற்றும் சான்றளித்தல்
• சிக்கலான தகவல் அமைப்புகளை (ERP, CRM, ECM, முதலியன) செயல்படுத்துதல்

இணையத்தில் வணிக ஸ்டுடியோ பற்றிய கட்டுரைகள்

• "பிசினஸ் ஸ்டுடியோ + டைரக்டம்": வணிக செயல்முறை மேலாண்மைக்கான ஒருங்கிணைந்த தீர்வு
• வணிக ஸ்டுடியோ: QMS ஐ உருவாக்கும் போது பயனுள்ள குழுப்பணியை உறுதி செய்தல்
• வியூக மேம்பாட்டுக் கருவியாக சமநிலைப்படுத்தப்பட்ட மதிப்பெண் அட்டை
• வணிக ஸ்டுடியோ சூழலில் மேலாண்மை செயல்முறைகளின் விளக்கம் மற்றும் ஒழுங்குமுறை
• பிசினஸ் ஸ்டுடியோ 3.5: எந்தவொரு முதிர்ச்சியுள்ள நிறுவனங்களுக்கான வணிக மாதிரியாக்கம்
• பல்கலைக்கழகத்தின் கட்டமைப்பு பிரிவில் QMS ஐ செயல்படுத்துதல்

இலக்கியம்

• நிறுவன வடிவமைப்பு. நிறுவனங்கள், நிறுவனங்கள், நிறுவனங்களுக்கான தீர்வுகள்: பல்வகை. பாடநூல் கையேடு / பதிப்பு. வி.வி. தொகுப்பு சாம்பல். இப்ராகிமோவ் மற்றும் பலர் - எம்.: INFRA-M, 2010. - 109 ப. - (உற்பத்தி கட்டுப்பாடு). - ISBN 978-5-16-004484-2
• வணிக செயல்முறைகளைக் காட்டுகிறது / எட். வி.வி. 2வது பதிப்பு., திருத்தப்பட்டது. மற்றும் கூடுதல் - எம்.: எக்ஸ்மோ, 2008. (தொழில்முறைக்கான நேவிகேட்டர்). - 256 செ. ISBN 978-5-699-25968-7
• கார்ப்பரேட் கட்டிடக்கலை வடிவமைத்தல் / எட். வி.வி. 2வது திருத்தம் மற்றும் கூடுதல் – எம்.: எக்ஸ்மோ, 2007. – (ஒரு தொழில்முறைக்கான நேவிகேட்டர்). - 504 செ. ISBN 978-5-699-22288-9
• எனக்கு பொறியியல் கொடு! திட்ட வணிகத்தை ஒழுங்கமைப்பதற்கான முறை / எட். வி வி. கோண்ட்ராடியேவ் மற்றும் வி.யா. லோரென்சா - எம்.: எக்ஸ்மோ, 2007. - (தொழில்முறைக்கான நேவிகேட்டர்). - 576 பக். ISBN 978-5-699-21178-4
• ஐசேவ் ஆர்.ஏ. வங்கி மேலாண்மை மற்றும் வணிக பொறியியல். - எம்.: இன்ஃப்ரா-எம், 2011. - 400 பக். ISBN 978-5-16-004926-7.
• ஏ.ஜி. ஸ்கிர்ட்லாட்ஸே, ஏ.வி. ஸ்க்வோர்ட்சோவ், டி.ஏ. க்மிர்மெய்நிகர் நிறுவனங்களுக்கான ஒரு ஒருங்கிணைந்த தகவல் இடத்தை வடிவமைத்தல். - அவுட்லைன், 2012. - பக். 379-385. - 615 செ. - 1000 பிரதிகள். - ISBN 978-5-4372-0018-6

• நார்டன் மற்றும் கப்லான் சமநிலையான ஸ்கோர்கார்டு.

குறிப்புகள்

வகைகள்:

• அகரவரிசைப்படி மென்பொருள்
• மேலாண்மை
• நிறுவன ஆலோசனை மற்றும் பணியாளர் மேலாண்மை
• மென்பொருள்

விக்கிமீடியா அறக்கட்டளை. 2010.

பிற அகராதிகளில் "பிசினஸ் ஸ்டுடியோ" என்ன என்பதைப் பார்க்கவும்:

வணிக ஸ்டுடியோ அபார்ட்மெண்ட்- (Naberezhnye Chelny, ரஷ்யா) ஹோட்டல் வகை: முகவரி: Shishkinsky Boulevard 30/1 ... Hotel catalog

வணிக செயல்முறை மாதிரி மற்றும் குறிப்பு- Die Business Process Model and Notation (BPMN, engl. Modellierungsnotation für Geschäftsprozesse) ist eine grafische Spezifikationssprache in der Wirtschaftsinformatik. Sie stellt Symbole zur Verfügung, mit denen Fach und Informatikspezialisten… … Deutsch Wikipedia

ஸ்டுடியோ அட்டைகள்- உயரமான, குறுகிய நகைச்சுவையான வாழ்த்து அட்டைகள் 1950களில் பிரபலமடைந்தன. அணுகுமுறை சில சமயங்களில் வெட்டு அல்லது காஸ்டிக் ஆகும், இது முன்னர் முக்கிய வாழ்த்து அட்டை நிறுவனங்களால் பயன்படுத்தப்பட்ட லேசான நகைச்சுவை வகைக்கு ஒரு தனித்துவமான மாற்றாகும். முன்னோடி... ...விக்கிபீடியா

ஸ்டுடியோ அயர்ன்கேட்- வர்ஜீனியாவின் ஃபிரடெரிக்ஸ்பர்க்கில் உள்ள ஒரு சிறிய பதிப்பக நிறுவனம், மங்கா மற்றும் பின்னர், அமெரிமங்கா வெளியீட்டிற்காக அர்ப்பணிக்கப்பட்டது. மெகாடோக்கியோவின் முதல் தொகுதி, ஒரு முக்கிய வெப்காமிக், அத்துடன்... ... விக்கிபீடியாவின் வெளியீட்டிற்காக நிறுவனம் மிகவும் பிரபலமானது.

வணிக நுண்ணறிவு மேம்பாட்டு ஸ்டுடியோ- (BIDS) என்பது மைக்ரோசாஃப்ட் SQL சர்வர் பகுப்பாய்வு சேவைகள், அறிக்கையிடல் சேவைகள் மற்றும் ஒருங்கிணைப்புச் சேவைகளைப் பயன்படுத்தி தரவு பகுப்பாய்வு மற்றும் வணிக நுண்ணறிவு தீர்வுகளை உருவாக்கப் பயன்படுத்தப்படும் மைக்ரோசாப்டின் IDE ஆகும். இது மைக்ரோசாஃப்ட் விஷுவல் ஸ்டுடியோவை அடிப்படையாகக் கொண்டது... விக்கிப்பீடியா

ஒவ்வொரு மேலாளரும் அல்லது வணிக ஆய்வாளரும் இதை முதலில் அறிந்திருக்கிறார்கள். நடைமுறையில், ஒரு நிறுவனத்தில் ஏதேனும் மாற்றம் குறித்த முடிவுகளை எடுப்பது - செயல்பாடுகளை மேம்படுத்துவது, ஒரு துறையை உருவாக்குவது அல்லது ஒரு தகவல் அமைப்பை அறிமுகப்படுத்துவது - அனைத்து கூறுகளுடனான உறவுகளின் பகுப்பாய்வு தேவைப்படுகிறது என்ற உண்மையை பலர் ஏற்கனவே எதிர்கொண்டுள்ளனர். ஒரு புதிய வணிகத்தை உருவாக்குவதில் பங்கேற்றவர்கள் இந்த திட்டம் ஒரு நீண்ட தடையின் போக்கிற்கு மிகவும் ஒத்ததாக இருப்பதை நினைவில் கொள்கிறார்கள். இது ஏன் நடக்கிறது?

உண்மை என்னவென்றால், துல்லியமான, தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுப்பதற்குத் தேவையான விவரங்களைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தின் முழுமையான கட்டமைப்பை எந்தவொரு நபரும் தனது தலையில் வைத்திருக்க முடியாது. ஒரு அமைப்பாக நிறுவனம் இதற்கு மிகவும் சிக்கலானது. அதன் சிக்கலைப் புறக்கணித்து, சில காரணிகள் அல்லது உள்ளுணர்வின் அடிப்படையில் மட்டுமே முடிவுகளை எடுக்க முயற்சிப்பது சில்லி விளையாடுவது போன்றது: "அதிர்ஷ்டம் அல்லது துரதிர்ஷ்டம்."

தீர்வு என்ன? வெளிப்படையாக, ஒரு நிறுவனத்தை முழுவதுமாக "பார்க்க", உங்களுக்கு அதன் "புளூபிரிண்ட்" தேவை, எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு கட்டிடக் கலைஞருக்கு ஒரு கட்டிடத்தின் வரைபடம் தேவை. ஒரு நிறுவனத்தின் அத்தகைய "புளூபிரிண்ட்" உருவாக்குவது "வணிக மாடலிங்" என்றும், புளூபிரிண்ட் "வணிக கட்டமைப்பு" என்றும் அழைக்கப்படுகிறது.

வணிக செயல்முறை மாதிரியாக்கம் என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் தரம் மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான முறைகளில் ஒன்றாகும். இந்த முறையானது செயல்பாட்டில் உள்ளார்ந்த பல்வேறு கூறுகள் (செயல்கள், தரவு, நிகழ்வுகள், பொருட்கள், முதலியன) மூலம் செயல்முறையின் விளக்கத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது. ஒரு விதியாக, வணிக செயல்முறை மாடலிங் என்பது ஒரு நிறுவனத்திற்குள் அதன் ஆரம்பம் முதல் நிறைவு வரை அனைத்து கூறுகளின் தர்க்கரீதியான உறவை விவரிக்கிறது. மிகவும் சிக்கலான சூழ்நிலைகளில், மாடலிங் என்பது நிறுவனத்திற்கு வெளியே உள்ள செயல்முறைகள் அல்லது அமைப்புகளை உள்ளடக்கியிருக்கலாம்.

வணிக செயல்முறை மாடலிங் வேலையைப் புரிந்துகொள்ளவும் நிறுவனத்தை பகுப்பாய்வு செய்யவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது. வெவ்வேறு அம்சங்கள் மற்றும் நிர்வாகத்தின் நிலைகளுக்கு மாதிரிகள் தொகுக்கப்படலாம் என்பதன் காரணமாக இது அடையப்படுகிறது. பெரிய நிறுவனங்களில், வணிக செயல்முறை மாடலிங் சிறியவற்றை விட மிகவும் விரிவாகவும் பன்முகத்தன்மையுடனும் செய்யப்படுகிறது, இது அதிக எண்ணிக்கையிலான குறுக்கு-செயல்பாட்டு இணைப்புகளுடன் தொடர்புடையது.

வணிக மாடலிங் இலக்குகள்:

• மாடலிங் மூலம், ஆரம்பம் முதல் நிறைவு வரை செயல்முறைகளில் என்ன நடக்கிறது என்பதை நீங்கள் கண்டறியலாம். மாடலிங் செயல்முறைகளின் "வெளிப்புற" பார்வையைப் பெறவும் அவற்றின் செயல்திறனை மேம்படுத்தும் மேம்பாடுகளை அடையாளம் காணவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது.
• செயல்முறைகளின் தரப்படுத்தல். வணிக செயல்முறை மாடலிங் செயல்முறைகளை செயல்படுத்துவதற்கான விதிகளை அமைக்கிறது, அதாவது. அவை செயல்படுத்தப்பட வேண்டிய வழி.
• வணிக செயல்முறை மாடலிங் செயல்முறைகள் மற்றும் அவை பூர்த்தி செய்ய வேண்டிய தேவைகளுக்கு இடையே ஒரு தெளிவான தொடர்பை நிறுவுகிறது.

வணிக ஸ்டுடியோவில் வணிக செயல்முறை மாடலிங் மற்றும் மறுசீரமைப்பு டெமிங் கொள்கையின்படி மேற்கொள்ளப்படலாம் ( PDCA: திட்டம், செய், கட்டுப்பாடு, சட்டம்)

PDCA(ஆங்கிலம் " திட்டம்-செய்-செக்-ஆக்ட்» — திட்டமிடல்-செயல்-சரிபார்ப்பு-சரிசெய்தல்) தர நிர்வாகத்தில் மீண்டும் மீண்டும் முடிவெடுக்கும் செயல்முறை பயன்படுத்தப்படுகிறது. டெமிங் சைக்கிள், ஷெவார்ட் சைக்கிள், டெமிங் வீல் அல்லது பிளான்-டூ-ஸ்டடி-ஆக்ட் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது. டெமிங்-ஷேஹார்ட் கொள்கை என்றும் அறியப்படுகிறது, ஆனால் டெமிங் பிடிஎஸ்ஏ (திட்டம்-செய்-படிப்பு-சட்டம்) ஷேவார்ட்டை (திட்டம்-செய்-செக்-ஆக்ட்) விரும்பினார்.

நிறுவன கட்டமைப்பு.ஒரு நிறுவனத்தின் பிரிவுகளின் கலவை மற்றும் படிநிலையை திட்டவட்டமாக பிரதிபலிக்கும் வரைபடம். நிறுவன அமைப்பு செயல்பாட்டின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் இந்த இலக்குகளை அடைய தேவையான அலகுகளின் அடிப்படையில் நிறுவப்பட்டது, நிறுவனத்தின் வணிக செயல்முறைகளை உருவாக்கும் செயல்பாடுகளைச் செய்கிறது.

மூலோபாய வரைபடம்.வணிக உரிமையாளரால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்குகள் நிறுவனத்தின் வணிக மூலோபாயத்தை உருவாக்குவதற்கான தொடக்க புள்ளியாகும். மூலோபாயம் செயல்பாடுகள், சந்தைகளைத் தேர்ந்தெடுத்து, நிறுவனம் வெற்றியை அடைய வேண்டிய முக்கிய போட்டி நன்மைகளை உருவாக்குகிறது. ஒரு மூலோபாயம் நிறுவனத்தின் ஊழியர்களால் புரிந்து கொள்ளப்பட்டால் மட்டுமே வெற்றிகரமாக செயல்படுத்தப்படும். ஒரு வணிக மேம்பாட்டு உத்தியை அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ ஒழுங்கான வடிவத்தில் விவரிப்பதன் மூலம், அதை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பை அதிகரிக்கிறோம். ராபர்ட் கப்லான் மற்றும் டேவிட் நார்டன் ஆகியோரால் உருவாக்கப்பட்டது, சமப்படுத்தப்பட்ட மதிப்பெண் அட்டை (BSC) என்பது புரிந்துகொள்ளக்கூடிய வடிவத்தில் மூலோபாய செயலாக்க செயல்முறையை வழங்குவதற்கான சிறந்த கருவியாகும். சமச்சீர் மதிப்பெண் அட்டை (சமச்சீர் மதிப்பெண் அட்டை) என்பது நிறுவனத்தின் நிதி மற்றும் நிதி அல்லாத செயல்பாடுகளின் அனைத்து அம்சங்களையும் பிரதிபலிக்கும் உகந்த தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட குறிகாட்டிகளின் தொகுப்பைப் பயன்படுத்தி அதன் செயல்திறனை அளவிடுதல் மற்றும் மதிப்பிடுவதன் அடிப்படையில் ஒரு நிறுவனத்தின் மூலோபாய மேலாண்மை அமைப்பு ஆகும்.

மூலோபாயத்தை வரையறுத்து முறைப்படுத்திய பிறகு, நிறுவனத்தின் வணிக செயல்முறைகளின் மாதிரியை உருவாக்க நீங்கள் செல்லலாம். அதாவது, மூலோபாயத்தை செயல்படுத்தவும் அதன் இலக்குகளை அடையவும் நிறுவனம் மேற்கொள்ள வேண்டிய செயல்பாடுகளைத் தீர்மானிப்பது.

பிசினஸ் ஸ்டுடியோ ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் சிக்கலான படிநிலை மாதிரியை உருவாக்கவும் மற்றும் பல தனிப்பட்ட செயல்முறைகளை விவரிக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது. இந்த நோக்கத்திற்காக, வணிக ஆய்வாளருக்கு மிகவும் பிரபலமான மற்றும் வசதியான மாடலிங் குறிப்புகள் கிடைக்கின்றன: IDEF0, செயல்முறை (குறுக்கு செயல்பாட்டு ஃப்ளோசார்ட்), BPMN 2.0, செயல்முறை (அடிப்படை ஃப்ளோசார்ட்), EPC (நிகழ்வு இயக்கப்படும் செயல்முறை சங்கிலி).வணிக செயல்முறை மாதிரியை விவரித்த பிறகு அல்லது புதிய வணிக செயல்முறைகளை வடிவமைத்த பிறகு, செயல்முறைகளை செயல்படுத்துவதற்கான நேரத்தையும் செலவையும் மதிப்பிடலாம்.

a) உயர்மட்ட வணிக செயல்முறைகளின் படிநிலை மாதிரியை உருவாக்க IDEF0 குறியீட்டைப் பயன்படுத்துவது நல்லது.

IDEF0- செயல்பாட்டு மாடலிங் முறை மற்றும் வணிக செயல்முறைகளை முறைப்படுத்தவும் விவரிக்கவும் வடிவமைக்கப்பட்ட வரைகலை குறியீடு. IDEF0 இன் ஒரு தனித்துவமான அம்சம், பொருள்களின் கீழ்ப்படுத்துதலுக்கு முக்கியத்துவம் கொடுப்பதாகும். IDEF0 செயல்பாடுகளுக்கு இடையே உள்ள தர்க்கரீதியான உறவுகளை, அவற்றின் தற்காலிக வரிசையை விட (வேலை ஓட்டம்) கருதுகிறது.
IDEF0 தரநிலை ஒரு நிறுவனத்தை தொகுதிகளின் தொகுப்பாகக் குறிக்கிறது, இங்கே ஒரு விதி உள்ளது - மிக முக்கியமான செயல்பாடு மேல் இடது மூலையில் உள்ளது, கூடுதலாக ஒரு பக்க விதி உள்ளது:
நுழைவு அம்பு எப்போதும் செயல்பாட்டின் இடது விளிம்பிற்கு வரும்,
கட்டுப்பாட்டு அம்பு - மேல் விளிம்பிற்கு,
பொறிமுறை அம்பு - கீழ் விளிம்பு,
வெளியேறும் அம்பு - வலது விளிம்பு.
இந்தத் தரநிலை 1981 ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்க விமானப்படையால் ICAM (ஒருங்கிணைந்த கணினி உதவி உற்பத்தி) எனப்படும் தொழில்துறை ஆட்டோமேஷன் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக உருவாக்கப்பட்டது. IDEF தரநிலைகள் இந்தத் திட்டத்திலிருந்து தங்கள் பெயரைப் பெற்றன (IDEF என்பது ICAM வரையறையைக் குறிக்கிறது). நடைமுறை செயலாக்கத்தின் செயல்பாட்டில், ICAM திட்டத்தில் பங்கேற்பாளர்கள் தொழில்துறை அமைப்புகளில் தொடர்பு செயல்முறைகளை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான புதிய முறைகளை உருவாக்க வேண்டிய அவசியத்தை எதிர்கொண்டனர்.

B) செயல்முறை, BPMN 2.0, செயல்முறை மற்றும் EPC குறியீடுகள் குறைந்த (செயல்பாட்டு) நிலை செயல்முறைகளை மாதிரியாகப் பயன்படுத்தலாம். பிசினஸ் ஸ்டுடியோ மேல்-நிலை செயல்முறைகளின் விளக்கத்திலிருந்து கீழ்-நிலை செயல்முறைகளின் விளக்கத்திற்கு நகரும் போது மாடலிங் குறியீட்டை மாற்ற உங்களை அனுமதிக்கிறது.

ஒரு செயல்முறைக்கு, நீங்கள் வரையறுக்கலாம்: செயல்முறையின் உரிமையாளர், செயல்முறையைச் செயல்படுத்துபவர்கள், காலக்கெடுவுக்கான தேவைகள், பயன்படுத்தப்பட்ட ஆவணங்கள் மற்றும் பல அளவுருக்கள். காட்சி வரைகலை குறியீடுகள் மற்றும் செயல்முறை அளவுருக்களின் கலவையானது வணிக செயல்முறைகளின் விளக்கத்தின் தேவையான முழுமையை வழங்குகிறது மற்றும் உண்மையிலேயே பயனுள்ள ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களை உருவாக்க அனுமதிக்கிறது.

BPMN குறிப்புவணிக செயல்முறை வரைபடங்களின் வடிவத்தில் வணிக செயல்முறைகளைக் காண்பிப்பதற்கான மரபுகளை விவரிக்கிறது. BPMN தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் மற்றும் வணிக பயனர்களை இலக்காகக் கொண்டது. இதைச் செய்ய, மொழி சிக்கலான சொற்பொருள் கட்டமைப்புகளை வரையறுக்க அனுமதிக்கும் உள்ளுணர்வு கூறுகளின் அடிப்படை தொகுப்பைப் பயன்படுத்துகிறது. கூடுதலாக, பிபிஎம்என் விவரக்குறிப்பு வணிக செயல்முறையை விவரிக்கும் வரைபடங்கள் எவ்வாறு பிபிஇஎல் இல் இயங்கக்கூடிய மாதிரிகளாக மாற்றப்படலாம் என்பதை வரையறுக்கிறது. BPMN 2.0 விவரக்குறிப்பு இயங்கக்கூடியது மற்றும் கையடக்கமானது (அதாவது, ஒரு விற்பனையாளரிடமிருந்து ஒரு எடிட்டரில் வரையப்பட்ட செயல்முறையானது BPMN 2.0 ஐ ஆதரிக்கும் பட்சத்தில் முற்றிலும் வேறுபட்ட விற்பனையாளரிடமிருந்து ஒரு வணிக செயல்முறை இயந்திரத்தில் செயல்படுத்தப்படலாம்).

மாதிரி "விரிவாக்கப்பட்ட நிகழ்வு இயக்கப்படும் செயல்முறை சங்கிலி (Eepc)". IDS Scheer AG (ஜெர்மனி), குறிப்பாக பேராசிரியர் ஸ்கீரின் நிபுணர்களால் இந்த குறியீடானது உருவாக்கப்பட்டது. இது வணிக மாதிரியாக்கப் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு வகை பாய்வு விளக்கப்படமாகும். ஒரு நிறுவன வள திட்டமிடல் (ERP) அமைப்பைத் தனிப்பயனாக்க மற்றும் வணிக செயல்முறைகளை மேம்படுத்த EPC பயன்படுத்தப்படலாம். நீங்கள் EPC பற்றி மேலும் படிக்கலாம்

வணிக ஸ்டுடியோவில் EPC மாடலிங் பற்றிய கூடுதல் விவரங்கள் விக்கியில் எழுதப்பட்டுள்ளன http://www.businessstudio.ru/wiki/docs/v4/doku.php/ru/csdesign/bpmodeling/epc_notation

வணிக ஸ்டுடியோ கருவிகளைப் பயன்படுத்தி செயல்பாட்டு செலவு பகுப்பாய்வு மற்றும் உருவகப்படுத்துதல் மாடலிங் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தி "உள்ளது" வணிகச் செயல்முறையைப் பின்பற்றலாம்.

• சிமுலேஷன் மாடலிங்- ஒரு அமைப்பை மாற்றாமல் பகுப்பாய்வு செய்ய உங்களை அனுமதிக்கும் ஒரு ஆராய்ச்சி முறை. ஆய்வின் கீழ் உள்ள அமைப்பு ஒரு உருவகப்படுத்துதலால் மாற்றப்படுவதால் இது சாத்தியமாகும். சோதனைகள் ஒரு உருவகப்படுத்துதல் அமைப்புடன் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன, இதன் விளைவாக வரும் தகவல் ஆய்வு செய்யப்படும் அமைப்பை வகைப்படுத்துகிறது. நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் பகுப்பாய்வைப் பற்றி பேசுகையில், ஒரு வணிக செயல்முறை மாதிரியின் செயல்பாட்டை உருவகப்படுத்தவும், ஒவ்வொரு செயல்முறையின் காலத்தின் உண்மையான மதிப்பீட்டைப் பெறவும் இந்த முறை உங்களை அனுமதிக்கிறது.
• செயல்பாட்டு செலவு பகுப்பாய்வு- ஒரு தயாரிப்பு (சேவை) விலையை மதிப்பிட வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு கருவி. ஒரு செயல்பாட்டு செலவு பகுப்பாய்வை நடத்துவது, ஒரு பொருளை உற்பத்தி செய்வதை அல்லது சேவையை வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்ட செயல்முறைகளை நிர்வகிப்பதன் மூலம் செலவின் மதிப்பீட்டைப் பெற உங்களை அனுமதிக்கிறது. இது வணிக செயல்முறைகளின் செயல்பாட்டு செலவு பகுப்பாய்வு முறை மற்றும் செலவு கணக்கியலின் பாரம்பரிய நிதி முறைகளுக்கு இடையே உள்ள வித்தியாசம், இதில் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் செயல்பாட்டு செயல்பாடுகளால் மதிப்பிடப்படுகின்றன, மேலும் வாடிக்கையாளருக்கு வழங்கப்படும் குறிப்பிட்ட தயாரிப்புகள் (சேவைகள்) அல்ல. செயல்பாட்டு செலவு பகுப்பாய்வு பின்வரும் முன்மொழிவை அடிப்படையாகக் கொண்டது: ஒரு தயாரிப்பு (சேவை) தயாரிப்பதற்கு, சில வளங்களைச் செலவழித்து, பல செயல்முறைகளைச் செய்வது அவசியம். ஒரு செயல்முறையை இயக்குவதற்கான செலவு வளங்களின் விலையை செயல்முறை படிகளின் விலைக்கு மாற்றுவதன் மூலம் கணக்கிடப்படுகிறது. சில திருத்தங்களுடன் அனைத்து செயல்முறைகளையும் செய்வதற்கான செலவுகளின் கூட்டுத்தொகை தயாரிப்பு (சேவை) ஆகும். பாரம்பரிய முறைகள் ஒரு குறிப்பிட்ட வகை செயல்பாட்டின் செலவுகளை செலவுகளின் வகையால் மட்டுமே கணக்கிட்டால், செயல்பாட்டு செலவு பகுப்பாய்வு செயல்முறையின் அனைத்து படிகளையும் செய்வதற்கான செலவைக் காட்டுகிறது. எனவே, செயல்பாட்டு செலவு பகுப்பாய்வின் முறை தயாரிப்புகளை (சேவைகளை வழங்குதல்) உற்பத்தி செய்வதற்கான செலவுகளை மிகவும் துல்லியமாக தீர்மானிக்க உதவுகிறது, மேலும் வணிக செயல்முறைகளை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும் அவற்றை மேம்படுத்துவதற்கும் தகவலை வழங்குகிறது.

உருவகப்படுத்துதல் செயல்பாட்டின் படிகள்:

• இறுதி (சிதைவடையாத) செயல்முறைகளின் நேர அளவுருக்களை அமைத்தல்
• இந்த செயல்முறைகளைச் செய்ய தேவையான ஆதாரங்களின் அளவுருக்களை அமைத்தல்
  வளங்கள் தற்காலிக மற்றும் பொருள் என பிரிக்கப்படுகின்றன. ஒரு தற்காலிக வளத்தின் விலையானது, செயல்முறையைச் செய்வதற்கு வளம் செலவிடும் நேரத்தின் விகிதத்தில் செயல்முறையின் விலைக்கு மாற்றப்படுகிறது, ஒரு பொருள் வளத்தின் விலை செயல்முறையின் மறுநிகழ்வுகளின் எண்ணிக்கைக்கு விகிதாசாரமாகும்.
• செயல்முறைகளுக்கு வளங்களை ஒதுக்குதல்
• செயல்முறை செயலாக்கத்தின் உருவகப்படுத்துதல்களை நடத்துதல்

எடுத்துக்காட்டாக, "சோதனை" வணிக செயல்முறையை செயல்பாட்டு மற்றும் செலவு பகுப்பாய்வு மூலம் உருவகப்படுத்த முடிந்தது

பிசினஸ் ஸ்டுடியோவின் டெமோ பதிப்பு, உங்கள் வணிக செயல்முறைகளை மாடலிங் செய்வதன் மூலம் அல்லது Intechproekt நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு மாதிரியின் விளக்கத்தின் உதாரணத்தைப் பார்ப்பதன் மூலம் தயாரிப்பின் திறன்களைப் பற்றி அறிந்து கொள்வதற்கான வாய்ப்பை வழங்குகிறது. டெமோ பதிப்பில் பயன்பாட்டின் காலத்திற்கு எந்த கட்டுப்பாடுகளும் இல்லை, மேலும் அதன் திறன்கள் ஒரு சிறிய நிறுவனம் அல்லது ஒரு தனி பிரிவின் செயல்பாடுகளை விவரிக்கவும் கட்டுப்படுத்தவும் போதுமானது. (டெமோ பதிப்பில், உருவகப்படுத்துதல் முடிவுகள் குறித்த உரை அறிக்கையை நீங்கள் பெற முடியாது.

பிசினஸ் ஸ்டுடியோவின் பயன்பாடு, பிரத்தியேகமான மற்றும் கணிக்க முடியாத படைப்பாற்றல் வகையிலிருந்து ஒரு நிறுவன நிர்வாக அமைப்பை உருவாக்கும் செயல்முறையை தர்க்கரீதியான வணிகச் சட்டங்களின்படி தினசரி வடிவமைப்பாக மாற்றுகிறது, இது குறிப்பிட்ட முடிவுகளை நியாயமான காலக்கட்டத்தில் மற்றும் குறிப்பிட்ட விலையில் பெற அனுமதிக்கிறது. கூடுதலாக, கணினி ஒரு முறை பயன்படுத்தக்கூடிய கருவி அல்ல - இது ஒட்டுமொத்த வணிகத்தின் தொடர்ச்சியான இருப்பு மற்றும் வளர்ச்சியை ஆதரிக்க உதவுகிறது.

அதனால்தான், 2004 இல் தோன்றியதிலிருந்து, பிசினஸ் ஸ்டுடியோ வணிக மாடலிங் அமைப்பு ரஷ்யா மற்றும் பிற நாடுகளில் உள்ள நிறுவனங்களிடையே பரவலாகிவிட்டது. "மாடர்ன் மேனேஜ்மென்ட் டெக்னாலஜிஸ்" என்ற நிறுவனங்களின் குழு தொடர்ந்து அமைப்பை மேம்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், மேலாண்மைத் துறையில் இளம் நிபுணர்களின் தோற்றத்தை ஊக்குவிக்கிறது. 30 க்கும் மேற்பட்ட உயர்கல்வி நிறுவனங்கள் கூட்டு சேர்ந்து வணிக ஸ்டுடியோவை தங்கள் பாடத்திட்டத்தில் பயன்படுத்துகின்றன.

கன்சல்டிங் குரூப் "FINEX" என்பது விஷுவல் பிசினஸ் மாடலிங் சிஸ்டம் பிசினஸ் ஸ்டுடியோ 4.0 (வணிக செயல்முறை மாடலிங் சிஸ்டம்) இன் அதிகாரப்பூர்வ டீலர் மற்றும் பயிற்சி மையமாகும்.

முடிவுகளின் படி 2007-2008 மற்றும் 2011. CJSC "FINEX குவாலிட்டி" நிறுவனம் ("FINEX" என்ற ஆலோசனைக் குழுவின் ஒரு பகுதி) காட்சி வணிக மாடலிங் திட்டத்தின் டெவலப்பருக்கான சிறந்த பங்காளியாக அங்கீகரிக்கப்பட்டது. "பிசினஸ் ஸ்டுடியோ".

பிசினஸ் ஸ்டுடியோ அமைப்பின் டெவலப்பர் நிறுவனம் "மாடர்ன் மேனேஜ்மென்ட் டெக்னாலஜிஸ்" (சமாரா) ஆகும், அதனுடன் மே 2005 இல் ஒரு கூட்டாண்மை ஒப்பந்தம் முடிவுக்கு வந்தது.

உங்கள் இலக்குகள்:

1. மூலோபாயத்தை முறைப்படுத்துதல் மற்றும் அதன் சாதனையை கண்காணித்தல்
2. வணிக செயல்முறைகளின் வடிவமைப்பு மற்றும் மேம்படுத்தல்
3. நிறுவன கட்டமைப்பு மற்றும் பணியாளர்களின் வடிவமைப்பு
4. ஊழியர்களிடையே ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் விநியோகித்தல்
5. ISO தரநிலைகளுக்கு ஏற்ப ஒரு தர மேலாண்மை அமைப்பை செயல்படுத்துதல்
6. தொழில்நுட்ப விவரக்குறிப்புகளை உருவாக்குதல் மற்றும் தகவல் அமைப்புகளை செயல்படுத்துவதற்கான ஆதரவு.

பொதுவாக, நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் மற்றும் பணியாளர்களுக்கு நிறுவனம் தற்போது என்ன என்பதைப் பற்றிய புதுப்பித்த, விரிவான மற்றும் விரிவான தகவல்களை வழங்குதல். நிலையான ஒழுங்குமுறை ஆவணங்கள் (உருவாக்கப்பட்ட வணிக மாதிரியிலிருந்து தானாக உருவாக்கப்படும்) - செயல்முறைகள் மற்றும் நடைமுறைகள், பணி விவரங்கள் மற்றும் துறைகள் மீதான விதிமுறைகள், அத்துடன் பயனர்-உள்ளமைக்கக்கூடிய சிறப்பு வினவல்கள் ஆகியவற்றின் உதவியுடன் இது சாத்தியமாகும். வணிக மாதிரி.

சேவையின் விளக்கம்:

வணிக ஸ்டுடியோவணிக செயல்முறைகள், மேலாண்மை நடைமுறைகள், தகவல் மற்றும் பொருள் ஓட்டங்கள் மற்றும் நிறுவன கட்டமைப்புகளின் மாதிரிகளை உருவாக்க உங்களை அனுமதிக்கும் காட்சி வணிக மாடலிங் கருவியாகும். வணிக செயல்முறை மாடலிங் அமைப்பு தற்போதுள்ள வெளிநாட்டு மற்றும் உள்நாட்டு தயாரிப்புகளின் முழுமையான ஆய்வு மற்றும் பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்டது மற்றும் மிக முக்கியமாக, நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளை மறுசீரமைப்பதில் ஈடுபட்டுள்ள நிபுணர்களின் உண்மையான அனுபவத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது.

வணிக ஸ்டுடியோநிறுவன மேலாளர்கள், தர வல்லுநர்கள், மனிதவள மற்றும் நிறுவன மேம்பாட்டுத் துறைகள், வணிக ஆய்வாளர்கள், தகவல் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் பிற துறைகளின் ஊழியர்களும் இதைப் பயன்படுத்தலாம்.

பிசினஸ் ஸ்டுடியோ வணிக மாடலிங் அமைப்பின் முக்கிய நன்மைஇது நிறுவனத்தின் மேலாண்மை அமைப்பு "வடிவமைப்பு - செயல்படுத்தல் - கட்டுப்பாடு - பகுப்பாய்வு" ஆகியவற்றின் வளர்ச்சி மற்றும் மேம்படுத்தலின் முழு சுழற்சியையும் ஆதரிக்கிறது, இது நிறுவனத்தில் உள்ள முழு அளவிலான சிக்கல்களைத் தீர்க்க உங்களை அனுமதிக்கிறது. மற்றும் தொடர்பு மேலாண்மை அமைப்புடன் இணைந்து, டைரக்டத்தை மூடிய மேலாண்மை சுழற்சியில் ஒருங்கிணைக்க முடியும் “வடிவமைப்பு-செயல்பாடு - செயல்படுத்தல் - கட்டுப்பாடு - பகுப்பாய்வு - வடிவமைப்பு:

ஒரு கட்டுப்பாட்டு அமைப்பை வடிவமைத்து மேம்படுத்தும் செயல்முறையை பின்வரும் நிலைகளின் வரிசையாகக் குறிப்பிடலாம்:

FINEX கையேடு "தொழில்முறை, நிறுவன, காக்பிட் உள்ளமைவுகளுக்கான பிசினஸ் ஸ்டுடியோ 3.6 இன் செயல்பாட்டு தொகுதிகளின் விளக்கம்"

முடிவுகள்:

பிசினஸ் ஸ்டுடியோ விஷுவல் பிசினஸ் மாடலிங் சிஸ்டத்தைப் பயன்படுத்துவது, ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்திற்கும் மற்றும் தனிப்பட்ட வகை ஊழியர்களுக்கும் குறிப்பிடத்தக்க விளைவை அடைய உங்களை அனுமதிக்கிறது.

பிசினஸ் ஸ்டுடியோவைப் பயன்படுத்தி ஒரு நிர்வாக அமைப்பை உருவாக்குவது உங்களை அனுமதிக்கும்:

* நிறுவனத்திற்கு:

• நிறுவனத்தின் வெளிப்படைத்தன்மையை அதிகரிக்க;
• மூலோபாய இலக்குகளை அடைவதை விரைவுபடுத்துதல்;
• வணிக செயல்முறைகளின் செலவுகள் மற்றும் கால அளவைக் குறைத்தல்;
• நடிகருக்கு தெளிவான அறிவுறுத்தல்கள் காரணமாக தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை 50% வரை அதிகரிக்கவும்: யார் என்ன செய்ய வேண்டும், எப்போது செய்ய வேண்டும்;
• ஊழியர்களின் முறையற்ற செயல்களால் ஏற்படும் இழப்புகள் மற்றும் சேதங்களை 100% வரை குறைத்தல்;
• முக்கிய ஊழியர்கள் வெளியேறும் போது வணிக செயல்முறைகளைச் செய்வதற்கான விதிகள் பற்றிய அறிவைப் பேணுதல்;
• புதிய ஊழியர்களுக்கான பயிற்சி நேரத்தைக் குறைத்தல்;
• மேலாளர்களை "வழக்கத்திலிருந்து" விடுவித்து, மூலோபாய பணிகளைச் சமாளிக்கும் வாய்ப்பை அவர்களுக்கு வழங்குதல்;
• கட்டுப்பாட்டு அமைப்பை வடிவமைத்தல் மற்றும் மேம்படுத்துவதற்கான வேலையின் உழைப்பு தீவிரத்தை 2-3 மடங்கு குறைக்கவும்;
• "பிசினஸ் ஸ்டுடியோ" என்ற ஒருங்கிணைந்த தீர்வைப் பயன்படுத்தி நிறுவன நிர்வாகத்தை ஒரு புதிய நிலைக்கு உயர்த்தவும் + இயக்ககம்"

* மேலாளர்களுக்கு

வணிக ஸ்டுடியோ என்பது ஒரு பயனுள்ள நிறுவன மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்குவதற்கான ஒரு கருவியாகும். மூலோபாய இலக்குகள் முதல் குறிப்பிட்ட கலைஞர்களின் வேலை விளக்கங்கள் வரை மேலாண்மை அமைப்பின் இறுதி முதல் இறுதி வரையிலான வடிவமைப்பை இந்த அமைப்பு அனுமதிக்கிறது. வணிக ஸ்டுடியோ நிறுவனங்களுக்கு வாய்ப்பளிக்கிறது:
1. உங்கள் மூலோபாயத்தை முறைப்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், அதைச் செயல்பாட்டாளர்களின் நிலைக்குக் கொண்டு வரவும், ஆனால் அதைச் செயல்படுத்துவதைக் கட்டுப்படுத்தவும்.

2. உங்கள் வணிக செயல்முறைகளை வடிவமைத்து, நேரம் மற்றும் செலவின் அடிப்படையில் அவற்றை மேம்படுத்தவும்.

3. நிறுவனத்தின் நிறுவன அலகுகளுக்கு இடையே அதிகாரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை விநியோகித்தல், நிறுவன கட்டமைப்பை வடிவமைத்தல் மற்றும் வணிக செயல்முறைகளை மேற்கொள்ள தேவையான நிபுணர்களின் எண்ணிக்கையை கணக்கிடுதல்.

4. ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களை தானாக உருவாக்குதல், இதன் விளைவாக வணிக செயல்முறைகளில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் ஊழியர்களுக்கு தொடர்புடைய ஆவணங்களை வழங்குதல் ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான நேரம் குறைக்கப்படுகிறது. ISO 9001 அடிப்படையில் QMS (தர மேலாண்மை அமைப்பு) செயல்படுத்தப்பட்ட நிறுவனங்களுக்கு இது மிகவும் முக்கியமானது.

5. ஒழுங்குமுறை ஆவணங்கள் மற்றும் மேலாண்மை அறிக்கைகளின் தொகுப்பைக் கொண்ட HTML நேவிகேட்டரைப் பயன்படுத்தி உள் நிறுவன போர்ட்டலை உருவாக்கவும்.

* தரமான நிபுணர்களுக்கு

QMS (தர மேலாண்மை அமைப்பு) இன் வளர்ச்சி மற்றும் செயல்படுத்தல் ISO 9001:2008 தரநிலையின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களின் தொகுப்பை உருவாக்குவதை உள்ளடக்கியது, நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் அன்றாட நடவடிக்கைகளில் இந்த ஆவணத்தைப் பயன்படுத்துதல் மற்றும் அதன் தொடர்ச்சியான புதுப்பித்தல்.

பிசினஸ் ஸ்டுடியோவின் பயன்பாடு QMS ஐ செயல்படுத்தும் செயல்முறையை தானியங்குபடுத்துவதற்கும், QMS ஐ ஆதரிப்பதற்கும், நேரம் மற்றும் பொருள் செலவுகளில் குறிப்பிடத்தக்க குறைப்புக்கு வழிவகுக்கிறது, அனுமதிக்கிறது:

நிறுவனத்தின் தர இலக்குகள் மற்றும் கொள்கைகளை விவரிக்கவும்;

வணிக செயல்முறைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை முன்னிலைப்படுத்தவும் விவரிக்கவும்;

QMS இன் கட்டமைப்பிற்குள் அதிகாரிகள் மற்றும் துறைகளின் செயல்பாடுகளை விவரிக்கும் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களை உருவாக்குதல் (வேலை விவரங்கள், துறைகள் மீதான கட்டுப்பாடுகள்);

பிசினஸ் ஸ்டுடியோவில் தேவையான மாற்றங்களைச் செய்து தேவையான ஆவணங்களை மறுவடிவமைப்பதன் மூலம் QMS இன் அனைத்து ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களையும் புதுப்பித்த நிலையில் வைத்திருங்கள்;

ஒரு HTML நேவிகேட்டரைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், காகித ஆவணங்களில் நீண்ட தேடலைத் தவிர்த்து, QMS ஆவணங்களின் முழு தொகுப்பிற்கும் நிறுவன அதிகாரிகளுக்கு உடனடி அணுகலை ஒழுங்கமைக்கவும்.

* தகவல் தொழில்நுட்ப நிபுணர்களுக்கு

1. ஒரு தகவல் அமைப்பை உருவாக்குவதற்கும் செயல்படுத்துவதற்கும் குறிப்பு விதிமுறைகளின் பின்வரும் கூறுகளை உருவாக்கவும்:

• நிறுவனத்தின் வணிக செயல்முறைகளின் விளக்கம்.

• தகவல் அமைப்பின் தேவையான செயல்பாடுகளின் பட்டியல்.

• வேலைகளின் பட்டியல்.

• கணினி தகவல் பொருள்களின் பட்டியல் மற்றும் தேவையான அறிக்கைகள்.

• ஆவண ஓட்டம்.

2. பயனர் கையேடுகளை உருவாக்கவும் அல்லது தகவல் அமைப்புடன் பணிபுரியும் விளக்கத்தை வேலை விளக்கங்களில் சேர்க்கவும்.

3. செயல்பாட்டு பயன்பாடு மற்றும் திட்டமிடல் மாற்றங்களை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் IS வாழ்க்கைச் சுழற்சியை ஆதரிக்கவும்.

இதனால், உழைப்பு தீவிரம் குறைக்கப்படுகிறது:

• தொழில்நுட்ப விவரக்குறிப்புகள் மற்றும் ஆட்டோமேஷன் திட்டத்தின் வளர்ச்சி;
• தகவல் அமைப்பு மற்றும் பயனர் அறிவுறுத்தல்களுடன் பணிபுரியும் விதிமுறைகளைத் தயாரித்தல்.

பிசினஸ் ஸ்டுடியோ வணிக மாடலிங் அமைப்பின் நன்மைகள்:

• நிபுணர்களால் எளிமை, வசதி மற்றும் வளர்ச்சியின் அதிக வேகம்.
• மாடலிங் வணிக செயல்முறைகளுக்கு மிகவும் பிரபலமான குறியீடுகளைப் பயன்படுத்துதல், கூடுதல் பயிற்சி இல்லாமல் கலைஞர்களுக்குப் புரியும்: IDEF0, செயல்முறை (அடிப்படை ஃப்ளோசார்ட்), செயல்முறை (குறுக்கு செயல்பாட்டு ஃப்ளோசார்ட்), EPC.
• ஒருங்கிணைப்பு: ஒரு கருவியில் வணிகம் கோரும் அனைத்து முறைகள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்கள் உள்ளன: BSC/KPI, வணிக செயல்முறை மாதிரியாக்கம், உருவகப்படுத்துதல் மாடலிங், செயல்பாட்டு செலவு பகுப்பாய்வு, QMS ஆதரவு.
• ஒரு பொருள் சார்ந்த தொழில்துறை தளத்தை அமைப்பின் அடிப்படையாகப் பயன்படுத்துதல், இது சிக்கலான வடிப்பான்களை உருவாக்குவதற்கும், பெரிய அளவிலான தரவுகளுடன் வேலை செய்வதற்கும், சேமிக்கப்பட்ட தகவல்களின் வரம்பற்ற விரிவாக்கத்திற்கும் அமைப்பின் தனித்துவமான திறன்களை தீர்மானிக்கிறது.
• கூடுதல் மாற்றம் தேவையில்லாத குறிப்பிட்ட ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களின் உருவாக்கம். இரண்டு வடிவங்களை ஆதரிக்கிறது: மைக்ரோசாஃப்ட் வேர்ட் ஆவணங்கள் அல்லது HTML நேவிகேட்டர்.
• உங்கள் சொந்தத்தை எளிதாக உருவாக்க அல்லது ஏற்கனவே உள்ள ஒழுங்குமுறை ஆவணங்கள் மற்றும் அறிக்கைகளை மாற்ற அனுமதிக்கும் அறிக்கை வழிகாட்டியின் கிடைக்கும் தன்மை.
• ஒரு வணிக மாதிரியில் ஒரே நெட்வொர்க் அல்லது ஆஃப்லைனில் உள்ள நிபுணர்களின் குழுவின் ஒத்துழைப்பை உறுதி செய்தல்.
• மைக்ரோசாஃப்ட் விசியோவை வரைகலை வரைபட எடிட்டராகப் பயன்படுத்துதல், இது வணிக கிராபிக்ஸ் துறையில் ஒரு தரநிலையாக மாறியுள்ளது.
• DIRECTUM ECM அமைப்புடன் நெருக்கமான ஒருங்கிணைப்புக்கு நன்றி, தடையற்ற கட்டுப்பாட்டு அமைப்பை உருவாக்கும் திறன்.

FINEX ஆலோசனைக் குழுவுடன் பணிபுரிவதன் நன்மைகள்:

1. பல்வேறு தொழில்களில் உள்ள நிறுவனங்களில் பிசினஸ் ஸ்டுடியோ திட்டத்தைப் பயன்படுத்தி வணிக செயல்முறைகளை விவரிப்பதில் எங்களுக்கு விரிவான அனுபவம் உள்ளது:

• ஆற்றல் (விநியோக நெட்வொர்க் மற்றும் எரிசக்தி விற்பனை நிறுவனங்கள்),
• கட்டுமான மற்றும் கட்டுமான தொழில்,
• வங்கிகள் மற்றும் நிதி நிறுவனங்கள்,
• சேவை மற்றும் வர்த்தக நிறுவனங்கள், மற்றவை.

2. பயிற்சி வகுப்புகளை நடத்துவதற்கான அதிகாரப்பூர்வ பயிற்சி மையம் நாங்கள்:

• "பிசினஸ் ஸ்டுடியோவில் ஒரு நிறுவன மேலாண்மை அமைப்பை வடிவமைத்தல்."
• "பிசினஸ் ஸ்டுடியோவைப் பயன்படுத்தி தர மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்குதல்.

3. பிசினஸ் ஸ்டுடியோ பிசினஸ் மாடலிங் சிஸ்டத்தை நீங்கள் வாங்கும்போது, ​​உங்கள் பணியாளர்களுக்கான குழுப் படிப்புகளின் விலையில் தனிப்பட்ட படிப்புகளை எடுக்கும் வாய்ப்பைப் பெறுவீர்கள்.

4. உங்களுக்காக உருவாக்கப்பட்ட பயிற்சித் திட்டத்துடன் தனிப்பட்ட படிப்புகளை நீங்கள் ஆர்டர் செய்யலாம்.

5. படிப்புகளின் இடம் மற்றும் நேரத்தை நீங்கள் தேர்ந்தெடுத்து எங்களுடன் ஒப்புக்கொள்கிறீர்கள். பயிற்சி உங்கள் வளாகத்திலோ அல்லது எங்கள் வகுப்பறையிலோ நடைபெறலாம். தொலைதூரக் கல்வியை ஆன்லைனில் நடத்தலாம். உங்கள் நேரத்தை மிச்சப்படுத்த, உங்களால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட மாணவர்களின் எண்ணிக்கைக்கு ஏற்ப குழுக்களை நியமிக்காமல் பயிற்சி வகுப்புகள் நடத்தப்படுகின்றன.

6. 2009 இல், "ஆயத்த வணிக மாதிரிகளின் கடை" திட்டத்தில் பங்கேற்பதன் ஒரு பகுதியாக, FINEX தர CJSC இன் வல்லுநர்கள் பின்வரும் தொழில்களுக்கான செயல்முறை மாதிரிகளை உருவாக்கினர்:

• இயந்திர பொறியியல்
• பிசினஸ் ஸ்டுடியோ வணிக மாடலிங் அமைப்பின் அடிப்படையிலான கட்டுமானம்

7. FINEX ஆலோசனைக் குழுவுடன் பணிபுரிவதன் கூடுதல் நன்மைகள், நீங்கள் பார்க்கலாம்

இலவச டெமோவின் நன்மைகள்

1. "இது எனக்குத் தேவையான கருவியா?" என்ற கேள்விக்கான பதிலை நீங்களும் உங்கள் ஊழியர்களும் விரைவாகப் பெறுவீர்கள். உங்கள் சொந்த திட்டத்தைப் படிப்பதைப் போலன்றி, ஆலோசகர் திட்டத்தின் முக்கிய அம்சங்களை விரைவாக உங்களுக்கு வழிகாட்டுவார், மேலும் அவரிடமிருந்து "பிசினஸ் ஸ்டுடியோவைப் பயன்படுத்தி என்ன சிக்கல்கள் மற்றும் வணிக சவால்களைத் தீர்க்க முடியும்?" என்ற கேள்விகளுக்கான ஆரம்ப பதில்களைப் பெறுவீர்கள். மற்றும் "இந்த பிரச்சனைகள் மற்றும் சவால்களை எவ்வாறு தீர்க்க முடியும்?"

2. ஆலோசனையின் முடிவில், உங்கள் பதில் நேர்மறையானதாக இருந்தால், ஆலோசகர்கள் 2 வார காலத்திற்கு பிசினஸ் ஸ்டுடியோ திட்டத்தின் முழு செயல்பாட்டு பதிப்பை உங்களுக்கு வழங்குவார்கள் மற்றும் இந்தத் திட்டத்தைச் சோதிக்கும் ஊழியர்களின் கணினிகளில் அதை நிறுவுவார்கள்.

3. சோதனை பயனுள்ளதாக இருக்க, ஆலோசகர்கள் சோதனையின் போது பணியாளர்கள் என்ன முயற்சி செய்ய விரும்புகிறார்கள் என்பதைப் பற்றி ஆய்வு செய்து ஒரு சோதனை ஒப்பந்தத்தை வரைவார்கள் - அதிலிருந்து வரும் தகவல்கள் நிரலை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்று இலவச எக்ஸ்பிரஸ் பாடநெறியை நடத்துவதற்குப் பயன்படுத்தப்படும்.
தகவல் தொழில்நுட்ப சேவையின் தலைவர் EMUP "முனிசிபல் அசோசியேஷன் ஆஃப் பஸ் எண்டர்பிரைசஸ்" - பிசினஸ் ஸ்டுடியோ விஷுவல் பிசினஸ் மாடலிங் சிஸ்டத்தைப் பயன்படுத்தும் எங்கள் வாடிக்கையாளர்)