தொட்டிகளின் உலகத்தை உருவாக்கியவர் விக்டர் சோர். விக்டர் கிஸ்லி பெலாரஷ்யராக இருப்பதை எப்படி நிறுத்தினார் - சாலிடர்னாஸ்ட்ஸ்

2016 ஆம் ஆண்டில், வேர்ல்ட் ஆஃப் டேங்க்ஸ் விளையாட்டை உருவாக்கிய நிறுவனம் பெலாரஸில் பல உயர்தர திட்டங்களுடன் தன்னைக் குறித்தது.

முதலில், பெலாவியாவுடன் முழுமையாக. இரண்டாவதாக, போர்க்கப்பல்களின் உலக விளையாட்டை விளம்பரப்படுத்த. மூன்றாவதாக, வேர்ல்ட் ஆஃப் டேங்க்ஸ் விளையாட்டை ஊக்குவிக்க பெலாரஷ்ய தலைநகருக்கு எங்களை அழைத்தது.

இருப்பினும், விக்டர் கிஸ்லியின் நிறுவனம் சைப்ரஸுக்கு முற்றிலும் மாறுபட்ட தகுதியைக் கொண்டிருந்தது. அக்டோபரில், Nicosia Chamber of Commerce and Industry ஆனது, சைப்ரஸின் தலைநகரின் பொருளாதார வளர்ச்சிக்கான பங்களிப்பிற்காக வார்கேமிங் குரூப் லிமிடெட்டை கௌரவ விருதுடன் அங்கீகரித்துள்ளது.

அது ஏன் நடந்தது?

வார்கேமிங் எப்போது, ​​​​ஏன் சைப்ரஸுக்கு மாறியது?

BSU இன் இயற்பியல் துறையில் பட்டதாரி மற்றும் ஒரு விஞ்ஞானியின் மகன், அவர் தனது இளமை பருவத்திலிருந்தே கணினி விளையாட்டுகளை விரும்பினார், மேலும் 1998 இல், நண்பர்களுடன் சேர்ந்து, வார்கேமிங்கை நிறுவினார். முதல் அலுவலகம் விக்டர் கிஸ்லி தனது சகோதரர் எவ்ஜெனியுடன் வாழ்ந்த குடியிருப்பில் அமைந்துள்ளது. நிறுவனம் 2010 இல் வேர்ல்ட் ஆஃப் டாங்க்ஸ் மூலம் தோல்வியடைவதற்கு முன்பு பல கேம்களை உருவாக்கியது.

2011 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில், நிறுவனத்தின் தலைமை அலுவலகம் சைப்ரஸின் தலைநகரில் திறக்கப்பட்டது. பல்வேறு நேர்காணல்களில், விக்டர் கிஸ்லி இந்த நடவடிக்கையை விளக்கினார், சிக்கலான சர்வதேச வணிகத்தை வெளிப்படையாகவும் திறமையாகவும் நடத்த முடியும், சைப்ரஸ் "தெளிவான மற்றும் வெளிப்படையான" வரிவிதிப்பு, வெளிநாட்டு ஊழியர்களைப் பதிவு செய்வதற்கான எளிய விதிகள் மற்றும் சாதகமான புவியியல் இருப்பிடம் ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது.

"அதே நேரத்தில், அதை (நாட்டை) கடலோரமாகப் பயன்படுத்துவதற்கான எந்த நோக்கமும் எங்களுக்கு இல்லை" என்று விக்டர் கிஸ்லி 2014 இல் வேடோமோஸ்டி செய்தித்தாளிடம் கூறினார்.

இருப்பினும், 2016 ஆம் ஆண்டில், சைப்ரியாட் ரஷ்ய மொழி இதழான “வெற்றிகரமான வணிகம்” க்கு அளித்த பேட்டியில், தொழிலதிபர் ஐபி பாக்ஸ் பயன்முறையைக் குறிப்பிட வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. இது சைப்ரஸில் அறிவுசார் சொத்துரிமையிலிருந்து வரும் வருமானத்திற்குப் பொருந்தும் ஒரு முன்னுரிமை வரி விதிப்பு.

இதேபோன்ற ஆட்சிகள் மற்ற ஐரோப்பிய நாடுகளிலும் உள்ளன. ஆனால் சைப்ரஸ் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தில் மிகவும் விமர்சிக்கப்படுகிறது. அறிவுசார் சொத்துரிமையிலிருந்து பெறப்படும் லாபத்தின் மீதான வரி விகிதம் சுமார் 2.5% மட்டுமே.

கிஸ்லி குடும்பத்திற்கு சைப்ரஸ் புதிய வீடாக மாறியுள்ளதா?

ஆம், அதே 2011 இல் அவர் சைப்ரஸ் சென்றார்.

- முதல் நாளிலிருந்தே, வாழ்க்கையின் தாளம், தேசிய உணவுகள், அதே போல் சைப்ரஸ்களின் திறந்த தன்மை மற்றும் நல்ல இயல்பு ஆகியவை இந்த நாட்டை எங்களுக்கு சிறப்பானதாக மாற்றும் என்பதை நாங்கள் உணர்ந்தோம். பொதுவாக, ஸ்லாவிக் மற்றும் சைப்ரஸ் மனநிலைகள் மிகவும் ஒத்தவை. எனவே ஒரு புதிய நாட்டில் வாழ்க்கைக்கு ஏற்ப கிட்டத்தட்ட தேவை இல்லை. நாங்கள் உள்ளூர் தாளத்துடன் சரிசெய்தோம், ”என்று விக்டர் கிஸ்லி கூறினார்.

சைப்ரஸில் கிஸ்லி ஏன் நேசிக்கப்படுகிறார்?

அவருக்கு விருதை வழங்கியதில், Nicosia Chamber of Commerce and Industry, சைப்ரஸின் தலைநகரில் Wargaming இன் நிதி நடவடிக்கைகள் மட்டுமல்லாமல், நிறுவனத்தின் 75 மீட்டர் உயரமுள்ள தலைமை அலுவலகம் அமைந்துள்ள Demostheni Severi அவென்யூவின் கட்டடக்கலை மறுவாழ்வு பற்றியும் குறிப்பிட்டது. 2013ல் கட்டுமானத்தில் இருந்த கட்டிடத்தை 20 மில்லியன் யூரோக்களுக்கு வார்கேமிங் வாங்கியதாகத் தெரிவிக்கப்பட்டது.

நிக்கோசியாவில் உள்ள வார்கேமிங் அலுவலகத்தில் பணிபுரியும் 200க்கும் மேற்பட்டவர்களில் பாதி பேர் சைப்ரியாட்கள். மீதமுள்ளவர்கள் உலகம் முழுவதிலுமிருந்து வந்த ஊழியர்கள்.

கமில் ஓர்லோவ்ஸ்கியின் புகைப்படம்

"நாங்கள் அனைத்து வரிகளையும் தவறாமல் செலுத்துகிறோம், சைப்ரஸின் நற்பெயரை தீவிரமாக ஊக்குவிக்கிறோம், மேலும் இந்த நாட்டின் வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்கிறோம்" என்று விக்டர் கிஸ்லி ஒரு பேட்டியில் குறிப்பிட்டார்.

2016 வசந்த காலத்தில், RBC க்கு அளித்த பேட்டியில், சர்வதேச நிறுவனங்களிலிருந்து சைப்ரஸிற்கான தேவைகளைப் பற்றி பேசுகையில், அவர் குறிப்பிட்டார்: "இப்போது நாம், ஒரு நாடாக, எதிர்காலத்தை நம்பிக்கையுடன் பார்க்கிறோம்."

கிஸ்லி தன்னை ஒரு பெலாரஷியன் என்று கருதுகிறாரா?

2016 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், ப்ளூம்பெர்க், "வேர்ல்ட் ஆஃப் டேங்க்ஸ்" விளையாட்டின் படைப்பாளரின் செல்வம் 1 பில்லியனைத் தாண்டியது, அவர் வீட்டில் முதல் பெலாரஷ்யன் டாலர் பில்லியனர் என்று அழைக்கப்பட்டார்.

விக்டர் கிஸ்லி இதைப் பற்றி என்ன நினைக்கிறார் என்பது முற்றிலும் தெளிவாக இல்லை. ஒரு நேர்காணலில், அவர் "உலகின் குடிமகனாக" உணர்ந்ததாகக் குறிப்பிட்டார்.

உரையின் தலைப்பைப் பொறுத்தவரை, நீங்கள் அதை உண்மையில் எடுத்துக்கொள்ளக்கூடாது. கிஸ்லி வெறும் பெலாரசியனாக இருந்துவிட்டார் என்று சொல்வது மிகவும் துல்லியமாக இருக்கும்.

கிஸ்லி பெலாரஸை மறந்துவிட்டாரா?

நிச்சயமாக இல்லை. வார்கேமிங் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை ஏற்கனவே சுமார் 4 ஆயிரம் பேர் என்றாலும், நிறுவனத்தின் 15 அலுவலகங்கள் உலகம் முழுவதும் (பாரிஸ், சான் பிரான்சிஸ்கோ, சியாட்டில், டோக்கியோ போன்றவை) சிதறிக்கிடக்கின்றன, விக்டர் கிஸ்லி மீண்டும் மீண்டும் மின்ஸ்க் வார்கேமிங்கின் இதயமாக இருப்பதை வலியுறுத்தினார். வேர்ல்ட் ஆஃப் டாங்கிகள் உருவாக்கப்பட்ட நிறுவனத்தின் மிகப்பெரிய அலுவலகம்.

அவரது நேர்காணல் ஒன்றில், கிஸ்லி பின்வரும் ஒப்பீடு செய்தார்: “பெலாரஸ் மிகவும் வலுவான பல்கலைக்கழகம், தொழில்நுட்ப பல்கலைக்கழகங்கள் மற்றும் ஒரு வலுவான பள்ளி திட்டத்தை கொண்டுள்ளது. உதாரணமாக, ஒரு பிரச்சனை என்னவென்றால், ஒரு பெலாரஷ்யன் சைப்ரஸுக்கு கொண்டு செல்லப்பட்டால், அவரது மனைவி உடனடியாக தோன்றி கூறுகிறார்: “ஆனால் பெலாரஸில் பள்ளி பாடத்திட்டம் சிறப்பாக உள்ளது. கணிதம் மற்றும் பிற பாடங்களில். இது பிரிட்டிஷ் அமைப்பு என்றாலும் கூட."

பெலாரஷ்ய ஐடி நிறுவனங்களின் வெற்றிக்கான காரணங்களைப் பற்றி பேசுகையில், கிஸ்லி ரஷ்ய பத்திரிகையாளர்களிடம் கூறினார்: “நாங்கள் அடக்கமானவர்கள், இது உண்மைதான். இதை நமது இலக்கியங்களிலும் சரித்திரத்திலும் காணலாம். மின்ஸ்க் சென்று கேளுங்கள்.

கிஸ்லி விக்டர் பணக்கார மற்றும் மிகவும் பிரபலமான பெலாரஷ்ய வணிகர்களில் ஒருவர். உயர்நிலைப் பள்ளியில் மட்டுமே கணினிகளுடன் பழகிய வார்கேமிங் நிறுவனத்தின் படைப்பாளி மற்றும் உரிமையாளர். இன்று உலகெங்கிலும் சுமார் 90 மில்லியன் மக்களால் விளையாடப்படும் வேர்ல்ட் ஆஃப் டேங்க்ஸ் விளையாட்டை அவர் கண்டுபிடித்தார்.

கேமர் வாழ்க்கை வரலாறு

கிஸ்லி விக்டர் 1976 இல் பிறந்தார். அவர் பெலாரஷ்ய எஸ்எஸ்ஆர் பிரதேசத்தில் பிறந்தார். பள்ளிக்குப் பிறகு நான் லேசர் இயற்பியல் மற்றும் ஸ்பெக்ட்ரோஸ்கோபியில் பட்டம் பெற்றேன்.

கணினி விளையாட்டு சந்தையில் அவரது முதல் படிகள் கேம் ஸ்ட்ரீம் நிறுவனத்தை நிறுவியது, இது 1998 இல் தோன்றியது. அவள் உடனடியாக கணினி விளையாட்டுகளை தயாரிக்க ஆரம்பித்தாள். ஆபரேஷன் பேக்ரேஷன், மாசிவ் அசால்ட், டிபிஏ ஆன்லைன் ஆகியவை அவரது முக்கிய திட்டங்களில் அடங்கும்.

அதே ஆண்டில், அவர் வார்கேமிங் நிறுவனத்தை பதிவு செய்தார், அங்கு அவர் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவியைப் பெற்றார்.

தனிப்பட்ட வாழ்க்கை

தொழிலதிபரின் தனிப்பட்ட வாழ்க்கை வெற்றிகரமாக இருந்தது. எங்கள் கட்டுரையின் ஹீரோவுக்கு ஒரு மனைவி இருக்கிறார். விக்டர் கிஸ்லி மற்றும் அவரது மனைவி ஒரு மகனை வளர்க்கிறார்கள். அதே சமயம், நிதி ரீதியாக அவர் மிகவும் பணக்காரர். 2016 ஆம் ஆண்டில், விக்டர் கிஸ்லியின் சொத்து மதிப்பு ஒரு பில்லியன் டாலர் மதிப்பைத் தாண்டியது. இந்த செய்திக்கு அவரே அமைதியாக பதிலளித்தார், அவர் மிகவும் அடக்கமான வாழ்க்கை முறையை வழிநடத்துகிறார் என்று குறிப்பிட்டார், எதிர்காலத்திற்கான தனது பணி உலகெங்கிலும் உள்ள உயர்தர கணினி விளையாட்டுகளின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனைக்கு உயர்தர கன்வேயரை உருவாக்குவதாக வலியுறுத்தினார்.

இப்போது அவர் தனது நிறுவனத்தை பெலாரஸிலிருந்து சைப்ரஸுக்கு மாற்றியுள்ளார், அங்கு வரிச் சட்டம் சாதகமாக உள்ளது. உலக வல்லுநர்கள் அவரது நிறுவனத்தின் மதிப்பு ஒன்றரை பில்லியன் டாலர்கள் என மதிப்பிடுகின்றனர்.

கணினி உலகிற்கு அறிமுகம்

விக்டர் கிஸ்லியே தனது தந்தை பணிபுரிந்த அறிவியல் ஆய்வகத்தில் கணினி உலகத்துடன் அறிமுகமானார் என்று கூறுகிறார். அங்கு அவர் முதல் கணினி விளையாட்டைப் பார்த்தார் - அவர் ஒரு ராஜ்யத்தை நிர்வகிக்க வேண்டிய பழமையானது.

இதற்குப் பிறகு, கணினி கிளப்புகள் தோன்றின, மேலும் தொழில் வேகமாக வளரத் தொடங்கியது. நண்பர்கள் மற்றும் வகுப்பு தோழர்கள் அனைவரும் சேர்ந்து, அவர் ஒரு விண்கலத்திற்குச் சென்று எங்கோ ஓடி ஒருவரைச் சுடச் சென்றார். அது வசீகரமாக இருந்தது.

வணிகத்தில் முதல் படிகள்

கிஸ்லி விக்டர் BSU இல் படிக்கும் போது தொழில்முனைவில் ஈடுபடத் தொடங்கினார். அப்பா வற்புறுத்திய இந்தக் கல்விதான் என்பதை இப்போது அவர் நினைவு கூர்ந்தார், அதற்காக அவர் இன்று அவருக்கு மிகவும் நன்றியுள்ளவராக இருக்கிறார்.

இளைஞனின் கணித சிந்தனை குழந்தை பருவத்திலிருந்தே வளர்ந்தது. அவனது தந்தை அவனை முதல் வகுப்பில் செஸ் பள்ளிக்கு அனுப்பியது சும்மா இல்லை. விக்டர் கிஸ்லியின் கிராண்ட்மாஸ்டர், இந்த கட்டுரையில் உள்ள புகைப்படம் பலனளிக்கவில்லை, ஆனால் தெளிவாகவும் திறமையாகவும் சிந்திக்கும் திறன் வாழ்நாள் முழுவதும் இருந்தது.

விக்டர் பள்ளியில் பட்டம் பெற்றபோது, ​​​​சோவியத் யூனியன் சரிந்து கொண்டிருந்தது. மிகத் தெளிவான விஷயம் என்னவென்றால், கணக்கியல் பட்டம் பெற்று உங்கள் சொந்த தொழிலைத் தொடங்குவது. ஆனால் பின்னர் அவரது தந்தை நாட்டில் விரைவில் பல கணக்காளர்கள் இருப்பார்கள் என்று வலியுறுத்தினார், ஆனால் சிலரே உண்மையில் உருவாக்க மற்றும் சிந்திக்க முடியும். இதை BSU இன் இயற்பியல் பீடத்தில் கற்பிக்கலாம்.

அங்கு பெற்ற கல்வி வணிக மாதிரியாக உதவியது.

முதல் ஆட்டம்

கிஸ்லி விக்டர் தனது முதல் விளையாட்டை 1996 இல் எழுதத் தொடங்கினார். அவர் நன்கு அறியப்பட்ட டேப்லெப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டு அதை உருவாக்கினார். அப்போது இணையம் இல்லை, எனவே கருப்புத் திரையில் நீங்கள் செய்ய வேண்டியதெல்லாம் பல்வேறு squiggles ஐ உள்ளிடுவதுதான்.

முதல் ஆன்லைன் கேம் மின்னஞ்சல் மூலம் விளையாடப்பட்டது. இது உலக வரைபடத்தில் விளையாடப்பட்ட ஒரு சதுரங்க விளையாட்டு. பிளேயர் நகர்த்தினார், தரவு தொகுக்கப்பட்டு, மின்னஞ்சலுடன் இணைக்கப்பட்டு சேவையகத்திற்கு அனுப்பப்பட்டது. எல்லாம் ஏற்கனவே அங்கு துண்டிக்கப்பட்டது மற்றும் மாற்றப்பட்ட சூழ்நிலை பிளேயருக்கு அனுப்பப்பட்டது. இந்த விளையாட்டு ஒப்பீட்டளவில் சிறியதாக இருந்தது, ஆனால் ஏற்கனவே ஒரு ஆன்லைன் மல்டிபிளேயர் விளையாட்டாக கருதப்பட்டது.

DBA

1998 இல், விக்டர் கிஸ்லியின் வாழ்க்கை வரலாறு இந்தக் கட்டுரையில் கொடுக்கப்பட்டுள்ளது, ஒரு புதிய விளையாட்டை உருவாக்கத் தொடங்கினார். அப்போதும் கூட, ஒரு வெற்றிகரமான திட்டம் ஒரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலை அல்லது நிகழ்வோடு பிணைக்கப்பட வேண்டும் என்பதை மக்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

இந்த திட்டத்தில், குறுகிய வட்டங்களில் பிரபலமான பலகை விளையாட்டுகளை அவர் பயன்படுத்தினார், அதில் பங்கேற்க, வெவ்வேறு படைகளிலிருந்து வீரர்களின் சரியான நகல்களை வாங்குவது அவசியம்: மாசிடோனியர்கள், ரோமானியர்கள்.

இதைத் தொடர்ந்து மேலும் 12 வெவ்வேறு விளையாட்டுகள் நடந்தன. அவற்றில் சத்தமாக இருந்தது பாரிய தாக்குதல். இது உலகின் முதல் 3D டர்ன் அடிப்படையிலான உத்தி விளையாட்டுகளில் ஒன்றாக மாறியது. இந்த விளையாட்டின் பிரபஞ்சத்தில் எதிர்கால ஹெலிகாப்டர்கள், டாங்கிகள், கப்பல்கள் போன்றவை இருந்தன. இது ஆழமாக வளர்ந்த கணிதக் கருத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது, இது சதித்திட்டத்தின் இயக்கவியல் மற்றும் வளர்ச்சியிலிருந்து மகிழ்ச்சியை உறுதி செய்தது.

ஒரு தீவிர எதிரியுடன் போரின் போது, ​​நான் மூலோபாய சிந்தனை மற்றும் மாஸ்டர் தந்திரங்களில் ஈடுபட வேண்டியிருந்தது. ஒரே ஒரு விஷயத்தால் வெற்றி பெறுவது சாத்தியமில்லை. மேற்கத்திய சந்தையில் நுழைய முடிந்த முதல் திட்டம் இதுவாகும்.

"ஆபரேஷன் பேக்ரேஷன்"

அடுத்த குறிப்பிடத்தக்க வெற்றி "ஆபரேஷன் பேக்ரேஷன்" ஆகும், இது 1944 ஆம் ஆண்டின் பெரும் தேசபக்தி போரின் போது பெலாரஸ் பிரதேசத்தில் துல்லியமாக நடந்தது.

பெலாரஷியன் மற்றும் சைப்ரஸில் வசிக்கும் விக்டர் கிஸ்லி 17 ஆண்டுகளாக வார்கேமிங் நிறுவனத்தை நடத்தி வருகிறார், இது ரஷ்யாவில் மிகவும் பிரபலமான மல்டிபிளேயர் கேம்களில் ஒன்றை உருவாக்க முடிந்தது மற்றும் முன்னாள் சோவியத் ஒன்றியம் - வேர்ல்ட் ஆஃப் டேங்க்ஸ். Vedomosti சமீபத்தில் அவருடன் பேசினார்.
WoT எப்பொழுதும் பயனர்களை விரைவாகப் பெறுகிறது, மேலும் அவர்கள் விளையாட்டில் உள்ள பொருட்களுக்கு தீவிரமாக பணம் செலுத்துகிறார்கள். 2012 ஆம் ஆண்டில், வேர்ல்ட் ஆஃப் டேங்க்ஸ் வார்கேமிங்கிற்கு $218 மில்லியனைக் கொண்டு வந்தது, கடந்த ஆண்டு அதன் வருவாய் இருமடங்காக அதிகரித்தது: சூப்பர்டேட்டாவின் படி, நிறுவனம் $500 மில்லியனுக்கும் அதிகமாக சம்பாதித்தது "டாங்கிகள்" நெருக்கடி வீரர்களின் உற்சாகத்தைத் தணித்தது - அவர்கள் குறைந்த நேரத்தை செலவிடத் தொடங்கினர் கம்ப்யூட்டர் கேம்களை விளையாடி, குறைந்த சம்பளம் கொடுக்க ஆரம்பித்தார். கிஸ்லியின் கூற்றுப்படி, சர்வதேச சந்தைகளின் வளர்ச்சி, புதிய திட்டங்கள் மற்றும் ஈஸ்போர்ட்ஸ் போட்டிகளில் (கணினி விளையாட்டு போட்டிகள்) விளையாட்டின் ஊக்குவிப்பு ஆகியவற்றுடன் வருவாய் வீழ்ச்சியை ஈடுசெய்ய Wargaming திட்டமிட்டுள்ளது. புதிய ஊடக யதார்த்தம்.

- நெருக்கடிக்கு முன், உங்கள் முக்கிய சந்தை ரஷ்யா மற்றும் சிஐஎஸ் நாடுகள், ஆனால் இப்போது?

- எங்கள் வீரர்களின் அமைப்பு பெரிதாக மாறவில்லை. ஒரு ரஷ்ய நபரின் டிஎன்ஏவில் ஒரு தொட்டி "கடினமாக" உள்ளது என்பதை நாம் அனைவரும் புரிந்துகொள்கிறோம் (சிரிக்கிறார்) அதைப் பற்றி எதுவும் செய்ய முடியாது. முன்னாள் சோவியத் யூனியனில் வசிப்பவர்கள் நிறைய தொட்டிகளை விளையாடுகிறார்கள், அவ்வாறு செய்வதை நிறுத்தவில்லை. அமெரிக்கர்கள் மிகவும் கெட்டுப்போனார்கள், அவர்கள் அழகாக இருக்க வேண்டும், அவர்கள் அனைத்தையும் காட்ட வேண்டும். அவை கன்சோல்களில் அதிகம் விளையாடுகின்றன, மேலும் நாங்கள் ஒரு வருடத்திற்கு முன்புதான் வேர்ல்ட் ஆஃப் டேங்க்ஸை கன்சோல்களில் அறிமுகப்படுத்தினோம், அப்போதும் அது பழைய பதிப்பாகவே இருந்தது. இப்போது நாங்கள் எக்ஸ்பாக்ஸ் ஒன்னுக்கான புதிய பதிப்பை உருவாக்குகிறோம், பின்னர் அமெரிக்காவில் பயனர்களின் எண்ணிக்கையில் சில வளர்ச்சி இருக்கும்.

உதாரணமாக, ஜப்பானில் சில கணினிகள் உள்ளன, முக்கியமாக ப்ளே ஸ்டேஷனில் விளையாடுகின்றன. ஆனால் ஜப்பானியர் ஒரு விளையாட்டின் மீது காதல் கொண்டால், அவர் அதிலிருந்து ஒருபோதும் வெளியேற மாட்டார். மேலும் இது அதிக சம்பளம் பெறும் பார்வையாளர்கள். ஆனால் அளவு அடிப்படையில், மற்ற நாடுகளுடன் ஒப்பிடும்போது அவை குறைவாகவே உள்ளன.

நாங்கள் 0:100 என்ற விகிதத்தில் தொடங்கினோம் என்பது தெளிவாகிறது. அதாவது, தாய் ரஷ்யா, சிஐஎஸ். உண்மை, மூடிய சோதனையின் முதல் வாரத்தில், துருவங்களும் செக்களும் தீவிரமாக சேரத் தொடங்கினர் - அவர்களும் உண்மையில் தொட்டிகளை விரும்புகிறார்கள். சில காரணங்களால், ஐஸ்லாந்தர்கள் நிறைய விளையாடுகிறார்கள், பொதுவாக ஸ்காண்டிநேவியர்கள்.

எங்களுடைய விளையாட்டை உலகுக்கு பரப்ப முயற்சி செய்து வருகிறோம். இதைச் செய்ய, நாங்கள் வேர்ல்ட் ஆஃப் டாங்கிகளை உள்ளூர்மயமாக்கி பல்வேறு மொழிகளில் ஆதரவை வழங்கினோம்.

இப்போது விளையாட்டிற்கான எங்கள் பார்வையாளர்கள் தோராயமாக 50:50 வினியோகிக்கப்படுகிறார்கள். பாதி ரஷ்யா மற்றும் முன்னாள் சோவியத் ஒன்றியத்தின் நாடுகள், மற்ற பாதி உலகின் பிற நாடுகள். அதாவது, இயக்கவியல் இன்னும் சர்வதேச பார்வையாளர்களின் அதிகரிப்பை நோக்கி நகர்கிறது, இது தர்க்கரீதியானது - எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, முழு உலகத்தின் மக்கள்தொகை முன்னாள் சோவியத் ஒன்றியத்தை விட பெரியது. "டேங்கர்களின்" அடர்த்தி குறைவாக இருந்தாலும், மக்கள் தொகை மற்றும் பிரதேசம் பெரியது (சிரிக்கிறார்).

அமெரிக்கா, ஐரோப்பா மற்றும் கொரியா பற்றிய நமது புரிதலை மேம்படுத்த நாங்கள் முறையாக செயல்பட்டு வருகிறோம். பல திறந்த இடங்கள் உள்ளன, எடுத்துக்காட்டாக, பிரேசில், நாங்கள் சமீபத்தில் அங்கு வேலை செய்யத் தொடங்கினோம். நாங்கள் இன்னும் மத்திய கிழக்கு நாடுகளை உள்ளடக்கவில்லை. ஒரு தனித்தன்மை உள்ளது: அரபு ஸ்கிரிப்ட் வலமிருந்து இடமாக எழுதப்பட்டுள்ளது, அதாவது முழு விளையாட்டையும் நாம் உண்மையில் "கண்ணாடி" செய்ய வேண்டும்.

- ரஷ்ய வேர்ல்ட் ஆஃப் டேங்க்ஸ் பிளேயர்களில் இவ்வளவு குறிப்பிடத்தக்க பங்கு இருப்பதால், ரஷ்யாவின் நெருக்கடி வார்கேமிங்கின் வணிகத்தை பெரிதும் பாதித்ததா? விளையாட்டில் உள்ள கலைப்பொருட்களுக்கு மக்கள் குறைவாக செலுத்துகிறார்களா? 2008-2009 நெருக்கடியின் போது. பல கேமிங் நிறுவனங்கள் பிளேயர்களின் வருகையைக் கண்டன: மக்கள் சினிமாவுக்குச் செல்வதை நிறுத்தினர், விடுமுறையில் பறப்பதை நிறுத்தினர், ஆனால் குறைவாக விளையாடவில்லை.

- நிச்சயமாக, ரஷ்யா புவிசார் அரசியல் விகிதாச்சாரத்தின் நெருக்கடியை அனுபவித்த ஒரு பெரிய நாடு. ரூபிள் மற்றும் யூரோவில் இந்த இயக்கங்கள் நமக்கு சாதகமாக இல்லை என்பதும், வருவாக்கு நிகரான டாலரின் குறைவுக்கு வழிவகுத்தது என்பதும் தெளிவாகிறது.

எங்கள் பார்வையாளர்கள் மிகவும் பன்முகத்தன்மை கொண்டவர்கள். கூடுதலாக, விளையாட்டு வீரர்களை பணம் செலுத்த கட்டாயப்படுத்தாது. விளையாட்டில் நீங்கள் பல திரைப்பட டிக்கெட்டுகளுடன் ஒப்பிடக்கூடிய பணத்தை செலவிடலாம், மேலும் ஒரு மாணவர் பொதுவாக இலவசமாக விளையாடலாம்.

எங்களிடம் 25% பணம் செலுத்தும் பயனர்கள் உள்ளனர், மற்ற கேம்களுடன் ஒப்பிடும்போது இது மிகவும் நல்ல குறிகாட்டியாகும். கேமிங் துறையில், "திமிங்கலம்" என்று அழைக்கப்படும் ஒரு கருத்து உள்ளது - ஒரு கருப்பு மெர்சிடிஸ் ஓட்டும் மூத்த மேலாளர் மற்றும் அவரது சம்பளம் பூஜ்ஜியங்களுடன் எண்களில் அளவிடப்படுகிறது. எவ்வளவு பணம் கொடுப்பது என்று அவருக்கு கவலையில்லை. ஆனால் வேர்ல்ட் ஆஃப் டேங்க்ஸ் ஒரு மாதத்திற்கு $1000 செலவழிக்க முடியாத வகையில் கட்டப்பட்டுள்ளது. என்னால் அந்தத் தொகையைச் செலவிட முடியும், ஆனால் என்னவென்று எனக்குத் தெரியவில்லை (சிரிக்கிறார்). மாதாமாதம் அந்தத் தொகைக்கு எந்தப் பொருளும் கிடைக்காத வகையில் கேம் உருவாக்கப்பட்டுள்ளது. ஒரு பிரீமியம் கணக்கிற்கு $10 செலவாகும், மேலும் இரண்டு பத்துகள், சேகரிக்கக்கூடிய டாங்கிகள் ($5–40) அல்லது உள் கரன்சிக்கு நூறு டாலர்கள்.

எனவே இந்த "திமிங்கலங்கள்" ஒரு விளையாட்டில் சில பத்து டாலர்கள் அல்லது இரண்டு நூறு டாலர்கள் செலவழிப்பதில் வித்தியாசத்தை உணரவில்லை. எனவே, இந்த பார்வையாளர்களிடையே பணம் செலுத்துவதில் எந்த மாற்றத்தையும் நாங்கள் கவனிக்கவில்லை. பள்ளி மாணவர்களும் மாணவர்களும், நிச்சயமாக, குறைவாக செலுத்தத் தொடங்கினர் - வாங்கும் திறன் வீழ்ச்சியடைந்துள்ளது என்பது தெளிவாகிறது.

விளையாட்டுகள் அமைதியை விரும்புகின்றன

- Superdata ஆய்வாளர்கள் 2014 இல் Wargaming இன் வருவாயை $505 மில்லியனாக மதிப்பிட்டுள்ளனர்.

- நிறுவனங்கள், குறிப்பாக பெரிய நிறுவனங்கள், தங்கள் வணிகத்தின் நேரடி மதிப்பீடுகளை வழங்க விரும்புவதில்லை. எனவே, இந்த மதிப்பீட்டில் நான் கருத்து தெரிவிக்க விரும்பவில்லை.

இது முதன்மையாக போட்டி காரணமாகும். இந்த தெளிவுபடுத்தலில் நாங்கள் தனியாக இல்லை, மற்ற ஒத்த விளையாட்டுகள் உள்ளன, முழுமையான பிரதிகள் உள்ளன. இது மிகவும் போட்டி நிறைந்த தொழில். உங்கள் போட்டியாளர்கள் எவ்வளவு பணம் வைத்திருக்கிறார்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரிந்தால், அவர்களின் சூழ்ச்சிகளை நீங்கள் தோராயமாக கணிக்க முடியும். எனவே, உங்கள் சூழ்ச்சிகளில் நீங்கள் எவ்வளவு நெகிழ்வாக இருக்கிறீர்கள் என்பது உங்கள் போட்டியாளர்களுக்குத் தெரியாவிட்டால் நல்லது.

வார்கேமிங்கின் வருவாய் நூற்றுக்கணக்கான மில்லியன் டாலர்களில் அளவிடப்படுகிறது என்று மட்டுமே என்னால் சொல்ல முடியும். ரஷ்ய ரூபிளின் வீழ்ச்சியால், நமது டாலர் வருவாய், லேசாகச் சொல்வதானால், அதிகரிக்கவில்லை என்பது தெளிவாகிறது. அவள் எவ்வளவு வளரவில்லை என்பது முக்கியமல்ல. நிலைமை சீரடையும், அமைதி வரும், அனைத்தும் இயல்பு நிலைக்குத் திரும்பும் என்று நாங்கள் இன்னும் எதிர்பார்க்கிறோம்.

ஆனால் மற்ற காரணிகள், மேக்ரோ பொருளாதாரம் அவசியமில்லை, வருவாயையும் பாதிக்கலாம். உதாரணமாக, விளையாட்டில் சில மாற்றங்கள். எடுத்துக்காட்டு: கடந்த ஆண்டு வேர்ல்ட் ஆஃப் டேங்க்ஸின் புதிய பதிப்பை நாங்கள் வெளியிட்டோம், அதில் நாங்கள் பல தொழில்நுட்ப பிழைகளை செய்தோம்: ஏதோ மோசமாக வரையப்பட்டதால் விளையாட்டின் ஸ்டோரிபோர்டு மெதுவாக மாறியது. வேகம் சராசரியாக 10% குறைந்துள்ளது. தெளிவற்ற வரலாற்றுப் போர்களை நாங்கள் வெளியிட்டோம்: நாங்கள் செய்தவை பயனர் எதிர்பார்ப்புகளை முழுமையாக பூர்த்தி செய்யவில்லை. இரண்டு மாதங்களில் ஒரே நேரத்தில் பயன்படுத்துபவர்களின் எண்ணிக்கை 20% குறைந்ததால், இந்த இரண்டு காரணிகளும் உடனடியாக எங்கள் முடிவுகளை பாதித்தன. சரி, நாங்கள் இலையுதிர்காலத்தில் நுழைந்தோம் - மற்றும் எண்ணெய் விலைகள் வீழ்ச்சியடைந்தன, ரூபிள் சரிந்தது. மீண்டும் ஒரு வீழ்ச்சி ஏற்பட்டது.

- பார்வையாளர்கள் மற்றும் வருவாய் இரண்டிலும் வீழ்ச்சி?

- மற்றும் அதனால் மற்றும் அதனால். அவர்கள் விளையாடுகிறார்கள் ஆனால் பணம் கொடுக்க மாட்டார்கள், பணம் செலுத்துகிறார்கள் ஆனால் விளையாட மாட்டார்கள். அது மோசமாகிவிட்டது, நாங்கள் அதை உணர்ந்தோம். நாங்கள் சில நடவடிக்கைகளை எடுத்துள்ளோம் என்பது தெளிவாகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, ரூபிளின் விஷயத்தில், பயனர்களுக்கு குறைந்த விலையில் வாங்குதல்களை வழங்கினோம்: மக்கள் அதை விரும்பினர். எனவே, கடந்த ஆண்டில் இதுபோன்ற தாவல்கள் எங்களுக்கு இரண்டு முறை நடந்துள்ளன: தோல்வியுற்ற தொழில்நுட்ப இணைப்பு மற்றும் ஆண்டின் இறுதியில் பொருளாதார நிலைமை.

- ARPU போன்ற ஒரு வேர்ல்ட் ஆஃப் டேங்க்ஸ் பயனர் சராசரியாக எவ்வளவு செலுத்துகிறார் என்பதை வெளிப்படுத்துகிறீர்களா? ரஷ்யாவிலும் உலகிலும் இது எவ்வளவு?

- உண்மையைச் சொல்வதானால், எனக்கு சரியான எண் தெரியாது. இது மருத்துவமனையில் சராசரி வெப்பநிலை என்பதால், ARPU பற்றி பேசுவதில் அர்த்தமில்லை என்று எனக்குத் தோன்றுகிறது. ஒரு விளையாட்டு ஏற்கனவே நாடுகள் மற்றும் கண்டங்களை உள்ளடக்கிய அளவை எட்டும்போது, ​​ARPU பற்றி பேசுவதில் அர்த்தமில்லை. கூடுதலாக, மிகவும் வித்தியாசமான வயதுக் குழுக்கள் விளையாடுகின்றன - ஏழு வயது மற்றும் அதற்கு மேல். பிரிவினையை அறிமுகப்படுத்துவது அவசியம் என்று நான் நம்புகிறேன்: "திமிங்கலம்" மற்றும் "பள்ளிக்குழந்தை", ரஷ்ய மற்றும் ஜப்பானியர்களின் ARPU ஆகியவற்றின் ARPU ஐ நாம் தனித்தனியாக பார்க்க வேண்டும்.

பெரிய ARPU இருக்க முடியாத வகையில் எங்கள் கேம் கட்டமைக்கப்பட்டிருந்தாலும். நான் ஒரு தோராயமான புள்ளிவிவரத்தை கொடுக்க முடியும் - ஒரு மாதத்திற்கு பணம் செலுத்தும் நபருக்கு $25, நான் தவறாக இருக்கலாம். ஆனால் அது எதையும் குறிக்காது. ஒருவர் தானாக முன்வந்து தன்னால் இயன்ற தொகையை செலுத்தும் வகையில் எங்கள் விளையாட்டை நாங்கள் உருவாக்கியுள்ளோம். மேலும் இது மிகவும் முக்கியமானது. பணம் செலுத்தாமல் நீங்கள் மேலும் முன்னேற முடியாத விளையாட்டுகள் உள்ளன. இந்த வகையான கேம்கள், குறிப்பாக மொபைல் சாதனங்கள் மூலம் மக்களை உந்துவிசை வாங்கச் செய்கின்றன. நம் நாட்டில், பணம் செலுத்துவதற்கு கூட, நீங்கள் ஏதேனும் ஒரு முனையத்திற்குச் சென்று சில படிவங்களை நிரப்ப வேண்டும். பொதுவாக ஒரு தொந்தரவு.

- எனவே நீங்கள் வியாபாரம் செய்வதை கடினமாக்குகிறீர்களா?

- இல்லை, சரி, இது கணினிகளில் உள்ளது - அத்தகைய உள்கட்டமைப்பு உள்ளது. ஸ்மார்ட்போன்களில் இது எளிதானது.

$25 இன் ARPU ஆனது பிரீமியம் கணக்கு மற்றும் மீதியில் சிறிது. மேலும் பெரும்பாலும் அந்த நபர் பணம் செலுத்த முடியாததால் அல்ல, அவர்கள் இனி சாப்பிடுவதில்லை.

எனவே, வேர்ல்ட் ஆஃப் டாங்கிகள் போன்ற மலிவான பொழுதுபோக்குகளில், "திமிங்கலங்களின்" சதவீதம் மிகவும் சிறியது. மேலும், ஜப்பானில் "திமிங்கலங்கள்" மட்டுமே உள்ளன என்பது சுவாரஸ்யமானது. அவை ரஷ்யாவிலும் உள்ளன, ஆனால் மக்கள்தொகையுடன் ஒப்பிடுகையில் அவற்றின் சதவீதம் மிகவும் சிறியது.

நிச்சயமாக, நாங்கள் உடனடியாக ஒரு வகையான வைர தொட்டியை $ 10,000 க்கு உருவாக்கலாம், ஆனால் இங்கே ஒரு காரணி செயல்படுகிறது - மக்கள் புரிந்து கொள்ள மாட்டார்கள் (சிரிக்கிறார்கள்). இதை சீனாவில் மட்டுமே எங்களால் வாங்க முடியும். எங்கள் சீன பங்குதாரர் அதை வெறுமனே தள்ளினார்: அவர்கள் சொல்கிறார்கள், எனக்கு ஒரு தங்க தொட்டி கொடுங்கள் - இது பரிசுகளுக்குத் தேவை, முதலியன. அவர்கள் அதைச் செய்தார்கள், அதன் விலை $400.

– தங்க ஐபோன்கள் சீனாவில் மிகவும் பிரபலமாக இருப்பதாக கூறப்படுகிறது...

- ஆம். ஆனால் நமது விளையாட்டு சர்வதேசமானது என்பதை நாம் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். நீங்கள் ஒரு நாட்டில் எதையாவது அறிமுகப்படுத்தினால், அது உலகம் முழுவதும் - மன்றங்களில், சமூக வலைப்பின்னல்களில் தீவிரமாக விவாதிக்கத் தொடங்குகிறது. சீனத் தொழிலாளர்களின் வேண்டுகோளின் பேரில் நாங்கள் உருவாக்கிய இந்த தங்கத் தொட்டிக்காக, எங்கள் தொழிலாளர்கள் எங்களிடம் சொன்னார்கள்: "நல்லது இல்லை." மேலும் இதுபோன்ற உரையாடல்கள் நமது நற்பெயரைக் கெடுக்கும், இது மிகவும் முக்கியமானது. எனவே இதை இனி செய்ய மாட்டோம்.

தாக்குதல் கோடுகள்

- மிகவும் பிரபலமான உலக டாங்கிகளுக்கு கூடுதலாக, உங்களிடம் இப்போது மற்ற விளையாட்டுகள் உள்ளன - வேர்ல்ட் ஆஃப் வார்பிளேன்ஸ், வேர்ல்ட் ஆஃப் வார்ஷிப்ஸ். அவை எவ்வளவு பிரபலம்?

- நாங்கள் போர் விமானங்களுடன் அவசரமாக இருந்திருக்கலாம், சில இடங்களில் நாங்கள் தவறு செய்தோம். இப்போது நாம் இதைப் படிக்கிறோம், எதையாவது சரிசெய்ய முயற்சிக்கிறோம். வேர்ல்ட் ஆஃப் வார்ஷிப்களுடன் இதுவரை எல்லாமே நன்றாக நடப்பதாகத் தெரிகிறது. இப்போது நாங்கள் மூடிய சோதனைக் கட்டத்தில் இருக்கிறோம்: மக்கள் விளையாட்டை விரும்புகிறார்களா, எதை மாற்ற வேண்டும், எங்கு மாற்ற வேண்டும் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள, நடத்தை வழிமுறைகளைப் பயன்படுத்துகிறோம். இதுவரை, மூடிய பீட்டாவில் உள்ள அனைத்து புள்ளிவிவர அளவுருக்களும் சிறந்தவை மற்றும் அனைத்து பகுதிகளிலும் உள்ளன.

- கடந்த ஆண்டு வார்கேமிங் அமெரிக்க சந்தையில் நுழைந்தது. இந்த பயணம் எவ்வளவு வெற்றிகரமாக இருந்தது? பொதுவாக சர்வதேச சந்தைகளில் Wargaming எவ்வாறு உருவாகிறது?

- நிச்சயமாக, "நாங்கள் மாநிலங்களை எடுத்துக் கொண்டோம்" என்று சொல்ல முடியாது. இந்த சந்தை விளையாட்டுகளில் மட்டுமல்ல, எல்லா பகுதிகளிலும் மிகவும் போட்டித்தன்மை வாய்ந்தது. ஆனால் எங்களுக்கு அங்கு ஒருவித பார்வையாளர்கள் கிடைத்தனர். பெரியவர்கள் தங்கள் குழந்தைகளை தொட்டி அருங்காட்சியகங்களுக்கு அழைத்துச் சென்று டிஸ்கவரி சேனலைப் பார்க்கிறார்கள். இளைய பார்வையாளர்களை சென்றடைவது அடுத்த சவாலாக இருந்தது. ஆனால் இது மிகவும் சிக்கலானது: அவர்களுக்கு ஏற்கனவே துப்பாக்கி சுடும் வீரர்கள் தேவை, அவர்கள் கன்சோல்களில் விளையாட விரும்புகிறார்கள்.

ஐரோப்பாவிலும் அமெரிக்காவிலும் நாம் இன்னும் வளர இடம் உள்ளது. ஆனால் ரஷ்யாவில் சந்தை நிறைவுற்றது. டைகாவைத் தவிர, வேர்ல்ட் ஆஃப் டாங்கிகளைப் பற்றி கேள்விப்படாத ஒரு மனிதனை ரஷ்யாவில் கண்டுபிடிப்பது ஏற்கனவே சாத்தியமற்றது.

- புதிய சந்தைகளை வெல்ல உதவும் ஏதேனும் யோசனைகள் உள்ளதா? உதாரணமாக, உங்கள் சொந்த துப்பாக்கி சுடும் வீரரை உருவாக்க திட்டமிட்டுள்ளீர்களா?

- இதைப் பற்றி நான் இன்னும் எதுவும் சொல்லவில்லை. நிச்சயமாக, நிறுவனத்தில் நாங்கள் வெவ்வேறு விருப்பங்கள், வெவ்வேறு புதிய விளையாட்டுகளைப் பற்றி விவாதிக்கிறோம். ஆனால் துப்பாக்கி சுடும் வீரர்கள் குறித்து எங்களுக்கு இன்னும் ஒரு நிலை இல்லை. மற்றும் தன்னை சுடும் இல்லை. மேலும் துப்பாக்கி சுடும் வீரர் இல்லாததால், பதவியும் இல்லை (சிரிக்கிறார்).

நான் சொன்னது போல், அந்த சராசரி பயனர் ARPU ஐ நாங்கள் பார்ப்பதில்லை. நீங்கள் $27.7 சம்பாதிக்கலாம், ஆனால் இதற்காக உங்கள் நற்பெயரைக் கெடுக்கலாம். நீங்கள் திடீரென்று குறுகிய காலத்தில் நிறைய பணம் சம்பாதிக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் எரிந்த பூமியாகவே இருப்பீர்கள். இந்த விளைவை நாங்கள் பார்த்தோம் - நீங்கள் திருகுகளை அதிகமாக இறுக்கும்போது, ​​​​ஒரு சரிவு உள்ளது. வருமானம் சீராக இருந்தாலோ அல்லது சிறிதளவு வளர்ச்சி பெற்றாலோ அது நமக்கு நன்மை பயக்கும். பல ஆண்டுகளாக, ஒரு நபர் தனது பாக்கெட்டிலிருந்து வெளியேறக்கூடிய இந்த சமூக ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய நபரை நாங்கள் தீர்மானித்துள்ளோம். நாங்கள் அதை கணிசமாக மாற்ற விரும்பவில்லை. எங்களைப் போன்ற தொழில் நிதானமாக நடத்தப்பட வேண்டும்.

- தயாரிப்புகள் அல்லது விளம்பர முறைகளுக்கு வேறு ஏதேனும் யோசனைகள் உள்ளதா?

- பொதுவாக, நாங்கள் மாறும் பகுப்பாய்வு மூலம் செயல்படுகிறோம்: ஏதாவது முன்னேற சில வாய்ப்புகள் இருந்தால், நாங்கள் முயற்சி செய்கிறோம். உதாரணமாக, மின் விளையாட்டுக்கான ஒரு யோசனை உள்ளது, நாங்கள் போட்டிகளை நடத்துகிறோம். வெற்றியடைந்தால், அதை அதிகரிக்கிறோம். விளம்பரமும் அப்படித்தான். வெவ்வேறு நாடுகளில் இது வித்தியாசமாக செயல்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, கேம்களுக்கான டிவி விளம்பரம் பயனற்றதாகக் கருதப்படுகிறது. ஆனால் இது எப்போதும் இல்லை - சில இடங்களில் இது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, சூப்பர் பவுல் கால்பந்து போட்டிகளுக்கு இடையேயான இடைவேளையின் போது, ​​மிகவும் விலையுயர்ந்த விளம்பர நேரத்தில் அதே கிளாஷ் ஆஃப் கிளான்ஸ் விளம்பரம் செய்யப்பட்டது. அனைவரும் மிகவும் ஆச்சரியப்பட்டனர். ஆனால் அது லாபம் என்று அவர்கள் நினைத்தார்கள், நாங்கள் அது இல்லை என்று நினைத்தோம். பொதுவாக, இவை அனைத்தும் கடினமான வேலை.


நான் சொன்னது போல், அந்த சராசரி பயனர் ARPU ஐ நாங்கள் பார்ப்பதில்லை. நீங்கள் $27.7 சம்பாதிக்கலாம், ஆனால் இதற்காக உங்கள் நற்பெயரைக் கெடுக்கலாம். நீங்கள் திடீரென்று குறுகிய காலத்தில் நிறைய பணம் சம்பாதிக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் எரிந்த பூமியாகவே இருப்பீர்கள். இந்த விளைவை நாங்கள் பார்த்தோம் - நீங்கள் திருகுகளை அதிகமாக இறுக்கும்போது, ​​​​ஒரு சரிவு உள்ளது. வருமானம் சீராக இருந்தாலோ அல்லது சிறிதளவு வளர்ச்சி பெற்றாலோ அது நமக்கு நன்மை பயக்கும். பல ஆண்டுகளாக, ஒரு நபர் தனது பாக்கெட்டிலிருந்து வெளியேறக்கூடிய இந்த சமூக ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய நபரை நாங்கள் தீர்மானித்துள்ளோம். நாங்கள் அதை கணிசமாக மாற்ற விரும்பவில்லை. எங்களைப் போன்ற தொழில் நிதானமாக நடத்தப்பட வேண்டும்.

"கட்டிடங்கள்" மற்றும் "சவாரிகள்"

– ஏப்ரலில், போலந்தில் வேர்ல்ட் ஆஃப் டாங்க்ஸ் போட்டிகளை நடத்தியுள்ளீர்கள். மற்ற கேம் டெவலப்பர்கள் இதே போன்ற நிகழ்வுகளை நடத்துகின்றனர். ஸ்போர்ட்ஸிற்கான வாய்ப்புகளை நீங்கள் பொதுவாக எப்படி மதிப்பிடுகிறீர்கள்? இது விளையாட்டை விளம்பரப்படுத்துவதற்கான ஒரு கருவியா அல்லது எதிர்காலத்தில் இது ஒரு பெரிய புதிய ஊடகமாக மாற முடியுமா, எடுத்துக்காட்டாக, வழக்கமான விளையாட்டுகளின் தொலைக்காட்சி ஒளிபரப்புகளுடன் போட்டியிடுமா?

- எதிர்காலத்தை 5-6 ஆண்டுகளுக்கு முன்பே கணிக்க இயலாது. ஆனால் இதுவரை eSports நன்றாக வளர்ந்து வருகிறது. பொதுவாக, ஈ-ஸ்போர்ட்ஸ் தென் கொரியாவில் ஸ்டார்கிராஃப்டின் தொலைக்காட்சி ஒளிபரப்புடன் உருவானது, மேலும் இது முற்றிலும் கொரிய விஷயம் என்று எல்லோரும் நினைத்தார்கள், மேலும் இது எங்கும் செல்லாது. கடந்த ஆண்டு இறுதிப் போட்டிகளை நடத்தியபோது, ​​இந்த ஆண்டை விட பாதி பேர் இருந்தனர்.

ஈஸ்போர்ட்ஸ் மிக விரைவாக வளர்ந்து வருகிறது என்பது இப்போது தெளிவாகிவிட்டது, அது விரைவில் மிகப் பெரியதாக மாறும் என்று நாம் ஏற்கனவே கருதலாம் - பார்வையாளர்களின் அடிப்படையில் மற்றும், ஒருவேளை, பணத்தில். ஆனால் முழு கேள்வியும் உள்ளடக்கத்தில் உள்ளது. மக்கள் தொலைக்காட்சியில் மிகுந்த மகிழ்ச்சியுடன் பார்க்கும் சாதாரண விளையாட்டுகளுடன் இதை ஒப்பிடலாம் என்று எனக்குத் தோன்றுகிறது.

- எனவே 20 ஆண்டுகளில் நாம் சைபர் ஒலிம்பிக்கைப் பார்ப்போமா?

- மிகவும் சாத்தியம். E-sports உண்மையில் நம் கண் முன்னே பிறக்கிறது; அதன் விதிகள் இன்னும் நிறுவப்படவில்லை. மீடியா, ஸ்ட்ரீமிங் மற்றும் விளம்பரம் ஆகியவற்றின் சந்திப்பில் இது முற்றிலும் புதிய நிகழ்வு.

எஸ்போர்ட்ஸ், முதன்மையானது, ஒரு நிகழ்ச்சி. கடந்த ஆண்டு, 300,000 வீரர்கள் போட்டியில் பங்கேற்றனர், மேலும் - பல்லாயிரக்கணக்கானவர்கள் - பார்த்தனர். நிகழ்ச்சி அவர்களுக்கு உற்சாகமாக இருக்க, அழகான மற்றும் ஆற்றல்மிக்க படம் தேவை. அதாவது, இது ஒரு புதிய வகை காட்சி கலை - சினிமா, ஊடாடுதல் மட்டுமே. ஈ-ஸ்போர்ட்ஸ் ஏற்கனவே அழகான நிகழ்ச்சி வணிகத்தின் கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது: சண்டைகள் கருத்து தெரிவிக்கப்படுகின்றன, பரிசுகள் உள்ளன, "பேக்-அப் நடனக் கலைஞர்கள்", இவை அனைத்தும் பல மொழிகளில் நேரடியாக ஒளிபரப்பப்படுகின்றன. ஷோ பிசினஸில் எப்போதும் ஒருவித சூழ்ச்சி இருக்க வேண்டும், மின் விளையாட்டுகளில் நாம் அதை முழுமையாகக் கவனிக்கிறோம். வழக்கமான விளையாட்டுகளைப் போலவே இங்கு யார் வெல்வார்கள் என்பதைக் கணிப்பது கடினம்: எடுத்துக்காட்டாக, இந்த லீக்கில் [போலந்தில்], சீனர்கள் ரஷ்யர்களை வென்றனர். முன்பு, இது நினைத்துப் பார்க்க முடியாததாகத் தோன்றியது. எனவே ஈஸ்போர்ட்ஸ் அதே விளையாட்டு, இன்னும் கொஞ்சம் இளமை.

– eSports ஐ ஏற்கனவே ஒரு வணிகமாகக் கருத முடியுமா?

- இந்த அலையில் வணிகங்கள் ஏற்கனவே கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளன என்று சொல்லலாம். கேம்களை "ஸ்ட்ரீம் செய்யும்" செயலியான ட்விச்சை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். இது நம்பமுடியாதது: யாரோ விளையாடுகிறார்கள், மற்றவர்கள் அதைப் பார்க்கிறார்கள், ஏற்கனவே ஒரு பெரிய பார்வையாளர்கள் உள்ளனர். அமேசான் சமீபத்தில் Twitch ஐ $1 பில்லியனுக்கு வாங்கியது, சமீபத்தில் வரை இந்த ஸ்டார்ட்அப் பற்றி யாரும் கேள்விப்பட்டதே இல்லை. இந்த பகுதியில் விஷயங்கள் எவ்வளவு விரைவாக வளரும் என்பதை இது நிரூபிக்கிறது. எனவே மற்ற மீடியாக்களைப் போலவே eSports லும் நடக்கும். உள்ளடக்கம் தோன்றும், பார்வைகள் வளரும், சிறிது நேரம் கழித்து விளம்பரம் தோன்றும்.

– விளம்பரதாரர்கள் ஏற்கனவே eSports இல் ஆர்வம் காட்டுகிறார்களா?

- பெரிய விளம்பரதாரர்கள் இந்த நிகழ்வில் ஆர்வமாக உள்ளதா? உதாரணமாக, நுகர்வோர் துறை நிறுவனங்கள்?

- இன்னும் இல்லை, ஆனால் அவர்கள் வரலாம், ஏனென்றால் இங்கே விளம்பரதாரர்களுக்கு மிகவும் கவர்ச்சிகரமான விளம்பரம் வழங்கப்படலாம். வழக்கமான இணையத்தில், அவர்கள் பாரம்பரிய விளம்பரங்களைக் கையாளுகிறார்கள், இதில் பார்வையாளர்கள் வயது, வசிக்கும் இடம் போன்றவற்றால் தீர்மானிக்கப்படுகிறார்கள். ஆனால் ஒரு நபர் எவ்வாறு நடந்துகொள்கிறார் என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்ட நடத்தை விளம்பரமும் உள்ளது. விளையாட்டுகளில், மக்கள் நடத்தையில் ஈடுபடுகிறார்கள் - சரி, ஆம், கடினமான சூழ்நிலைகளில், எல்லா பக்கங்களிலும் எதிரிகள் இருக்கும்போது (சிரிக்கிறார்கள்), ஆனால் அவர்கள் எப்படியோ அங்கே நடந்துகொள்கிறார்கள்: அவர்கள் எதையாவது வாங்குகிறார்கள், எதையாவது பார்க்கிறார்கள். இந்த தகவல்கள் அனைத்தும் கேமிங் நிறுவனங்களால் திரட்டப்படுகின்றன, மேலும் அதிக எண்ணிக்கையில் இது நன்றாக வேலை செய்யும். அத்தகைய தரவைப் பயன்படுத்தி, விளம்பரங்களை மிகவும் துல்லியமாக இலக்காகக் கொள்ளலாம்.

– வார்கேமிங்கிற்கு, கேமில் செலுத்தும் பணம் மற்றும் சந்தாக்களுடன் விளம்பர மாதிரி எதிர்காலத்தில் வருமான ஆதாரமாக மாற முடியுமா?

- இன்னும் சொல்வது கடினம், ஆனால் நாங்கள் இந்த தலைப்பை கவனமாக படிக்கிறோம். எங்களைப் பொறுத்தவரை, ஈஸ்போர்ட்ஸ் இன்னும் ஒரு சந்தைப்படுத்தல் கருவியாகும், இது பார்வையாளர்களை ஈர்க்க உதவுகிறது. ஆனால் இவை அனைத்தும் - விளையாட்டுகள், போட்டிகள் - ஒரு புதிய ஊடக யதார்த்தமாக மாறும் என்ற உண்மையை நோக்கி எல்லாம் நகர்கிறது. அவள் மகிழ்ச்சியானவள், குளிர்ச்சியானவள்: இவை வேடிக்கையான சவாரிகள், படப்பிடிப்பு விளையாட்டுகள். மக்கள் சில காரணங்களுக்காக Minecraft ஐப் பார்க்கிறார்கள் - அங்கு வேடிக்கையான "கட்டமைப்புகள்" உள்ளன (சிரிக்கிறார்).

இவை அனைத்திலும், நிச்சயமாக, ஏற்கனவே ஹாலிவுட்டின் ஒரு உறுப்பு உள்ளது. சாதாரண புதிய ஊடக யதார்த்தம். இது இன்னும் அதன் முதல் படிகளை எடுத்து வருகிறது, ஆனால் இது புதிய தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் மொபைல் சாதனங்களின் வளர்ச்சியுடன் மிக விரைவாக வளர்ந்து வருகிறது. ஏனெனில் மக்கள் பெரும்பாலும் ஸ்மார்ட்போன்கள் மற்றும் டேப்லெட்களில் இவற்றைப் பார்க்கிறார்கள். அவர்கள் ஒரு டாக்ஸியில் செல்கிறார்கள் - அவர்கள் இரண்டு சண்டைகளைப் பார்க்கலாம்.

நெருக்கடி மண்டலத்தில்

– 2014 இல் வார்கேமிங் சைப்ரஸ் எக்ஸ்சேஞ்சை விட்டு வெளியேற முடிவு செய்தது ஏன்?

- 2012 ஆம் ஆண்டில், நாங்கள் சைப்ரஸ் எக்ஸ்சேஞ்சிற்குச் செல்ல முடிவு செய்தோம், ஏனென்றால் சைப்ரஸில் நிறுவனத்தின் தலைமையகத்தை உருவாக்கி அங்கிருந்து முழுமையாக நிர்வகிக்கத் தொடங்கினோம். பங்குச் சந்தையில் பங்குகள் வர்த்தகம் செய்யப்படவில்லை. இந்த பரிமாற்றத்தின் விதிகளின்படி, இது சாத்தியமாகும். இது ஒரு கிளாசிக் IPO போன்ற அனைத்து கட்டுப்பாடுகளையும் தேவைகளையும் விதித்த சலுகையாகும். இந்தப் பொறுப்பை மீறுவதற்கு வாய்ப்பில்லாத வகையில், இந்தப் பொறுப்பின் படுகுழியில் நாமே மூழ்கிவிட்டோம். இதை நாங்கள் பல ஆண்டுகளாக செய்தோம். இதிலிருந்து எங்களுக்குத் தேவையானதைப் பெற்றோம்: நாங்கள் கொஞ்சம் பெயர் பெற்றோம், கொஞ்சம் வளர்ந்தோம், இந்த நிதிக் கருவிகளின் புயல் கடலில் அதிக நம்பிக்கையுடன் இருந்தோம் (சிரிக்கிறார்). எங்களுக்கு இனி இது தேவையில்லை.

- எதிர்காலத்தில் பங்குச் சந்தையில் நுழைய திட்டமிட்டுள்ளீர்களா?

- சரி... ஒருபோதும் சொல்லவே இல்லை. இப்போது வணிகம், இந்த அதிகாரத்துவத்தின் பார்வையில், நல்ல நிலையில் உள்ளது: நாங்கள் பங்குச் சந்தையில் இருந்தபோது இருந்ததைப் போலவே. ஏனென்றால் நாங்கள் ஒரு பொது நிறுவனத்தின் விதிகளின்படி வாழ பல ஆண்டுகளாக கற்றுக்கொண்டோம்.

- கடந்த ஆண்டு வார்கேமிங் சைப்ரஸ் நெருக்கடியால் பாதிக்கப்பட்டதாக நீங்கள் சொன்னீர்கள், இதன் விளைவாக நிறுவனம் ஹெலெனிக் வங்கியின் பங்குதாரராக மாறியது மற்றும் லிமாசோலில் ஒரு கட்டிடத்தை வாங்கியது. நிறுவனம் இறுதியில் எவ்வளவு இழந்தது?

- வார்கேமிங் என்பது சைப்ரஸில் உள்ள மிகப்பெரிய தொழில்நுட்ப நிறுவனமாகும், நாட்டின் பொருளாதார மற்றும் சமூக வாழ்க்கையில் நாங்கள் தீவிரமாக பங்கேற்கிறோம், எனவே கடந்த கால நெருக்கடி எங்கள் நிறுவன நலன்களுக்கு விரும்பத்தகாத தருணம் மட்டுமல்ல, இங்கு வசிக்கும் அனைத்து நிறுவன ஊழியர்களுக்கும் ஒரு பிரச்சினை. . நாங்கள் அனைத்து வரிகளையும் தவறாமல் செலுத்துகிறோம், சைப்ரஸின் நற்பெயரை தீவிரமாக ஊக்குவிக்கிறோம், இந்த நாட்டின் வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்கிறோம், எனவே எந்த இழப்புகளையும் பற்றி பேசுவது முற்றிலும் சரியானது அல்ல. நிச்சயமாக, நாங்கள் சில சிரமங்களைச் சந்தித்தோம், ஆனால், ஹெலனிக் வங்கியில் பங்குகளை வாங்குவதைப் போலவே, நெருக்கடியும் எங்களுக்கு புதிய வாய்ப்புகளைத் திறந்தது.

எங்கள் நிறுவனம் ஹெலெனிக்கின் தற்போதைய பங்குதாரர்களில் ஒன்றாகும், அங்கு எங்கள் நலன்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் நபர்கள் உள்ளனர், ஆனால் அதன் பணியில் எங்கள் பங்கு குறைவாக உள்ளது. வார்கேமிங் முதன்மையாக உலகம் முழுவதும் அறியப்பட்ட கேம்களின் டெவலப்பர் மற்றும் வெளியீட்டாளர், எனவே மற்ற பகுதிகளில் செயல்பாடு எங்களுக்கு அவ்வளவு முக்கியமல்ல.

சைப்ரஸ் பொருளாதாரம் 2015 முதல் காலாண்டில் 1.6% வளர்ந்தது, மேலும் நாடு படிப்படியாக அதன் நிதி மற்றும் முதலீட்டு கவர்ச்சியை மீட்டெடுக்கிறது. யூரோப்பகுதி நாடுகள் மற்றும் சர்வதேச நாணய நிதியத்தால் பரிந்துரைக்கப்பட்ட சீர்திருத்தத் திட்டத்தை உள்ளூர் அதிகாரிகள் மிகத் துல்லியமாகவும் தொடர்ச்சியாகவும் மேற்கொண்டுள்ளனர், மேலும் நீண்டகாலமாக நாட்டின் பொருளாதார நிலைமையை மிகுந்த நம்பிக்கையுடன் பார்க்கிறோம்.

- முன்னாள் சோவியத் ஒன்றியத்தின் நாடுகளும் எதிர்காலத்தில் சர்வதேச வணிகம் செய்வதற்கு வசதியாக இருக்கும் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா, இதற்காக அங்கு என்ன செய்ய வேண்டும்?

- சோவியத்திற்குப் பிந்தைய நாடுகளில், வணிகத்திற்கான சாதகமான நிலைமைகளை உருவாக்குவதில் முன்னேற்றம் மிகப்பெரியது. வார்கேமிங் கெய்வ், செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க், மின்ஸ்க் மற்றும் ஐரோப்பா, ஆசியா மற்றும் அமெரிக்காவில் உள்ள அலுவலகங்களை ஒரே கூரையின் கீழ் ஒன்றிணைக்கிறது, மேலும் பல்வேறு நாடுகள் நமக்கு வழங்கும் நிலைமைகளை ஒப்பிடலாம். முன்னாள் சோவியத் ஒன்றியத்தின் நாடுகளில், இராணுவ உபகரணங்களை மீட்டெடுப்பதற்கும் வரலாற்றைப் பிரபலப்படுத்துவதற்கும் எங்கள் முயற்சிகளில், நிறுவனத்தில் ஆதரவையும் ஆர்வத்தையும் உணர்கிறோம். நிச்சயமாக, சர்வதேச நிறுவனங்களை ஈர்க்க, வணிக சூழலை மேம்படுத்துவதற்கும், யூகிக்கக்கூடிய மற்றும் பயனுள்ள சட்ட அமலாக்கத்தை அறிமுகப்படுத்துவதற்கும் இன்னும் பல நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்பட வேண்டும், ஆனால் எதிர்காலத்தில், எந்த நாடும் வணிக வசதியாகவும் வசதியாகவும் இருக்கும் இடமாக மாறும்.

- இவ்வளவு பெரிய நிறுவனம் வேறொரு நாட்டிற்குச் சென்று அங்கு வரி செலுத்துவதைப் பற்றி பெலாரஸ் எப்படி உணர்கிறது?

- மின்ஸ்க் வார்கேமிங்கின் இதயமாக இருந்தது மற்றும் உள்ளது, எனவே நகர்வதைப் பற்றி பேசுவது முற்றிலும் சரியானது அல்ல. நிறுவனத்தின் மிகப்பெரிய அலுவலகம் மின்ஸ்கில் அமைந்துள்ளது, அங்கு உலகளாவிய வெற்றி வேர்ல்ட் ஆஃப் டேங்க்ஸ் முழுமையாக உருவாக்கப்பட்டது: குறியீடு எழுதுவது முதல் மின்-விளையாட்டு போட்டிகளை ஏற்பாடு செய்வது மற்றும் திட்டத்தை மேம்படுத்துவது வரை. மின்ஸ்க் அலுவலகம் வேர்ல்ட் ஆஃப் டேங்க்ஸ் பிளிட்ஸ் விளையாட்டின் மொபைல் பதிப்பையும் உருவாக்குகிறது, மேலும் உலகளாவிய UX, BI, நிதி மற்றும் சட்டத் துறைகளும் அங்கு அமைந்துள்ளன. பொதுவாக, அலுவலகம் முழு 16 மாடி கட்டிடத்தையும் ஆக்கிரமித்துள்ளது மற்றும் சுமார் 2,000 பேர் பணியாற்றுகின்றனர்.

- ரஷ்யாவில் நெருக்கடி தொடங்கிய பிறகு, பல தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் மற்ற நாடுகளுக்கு நகர்ந்தன, உதாரணமாக பால்டிக் மாநிலங்களுக்கு. இந்த இடம்பெயர்வு செயல்முறையை வெளியில் இருந்து பார்க்கிறீர்களா, எங்கள் புரோகிராமர்கள் உங்களிடம் வருகிறார்களா?

- எனக்குத் தெரிந்தவரை, ரஷ்யாவிலிருந்து புரோகிராமர்களிடமிருந்து காலியிடங்களுக்கு இன்னும் கொஞ்சம் பதில்களைப் பெறத் தொடங்கினோம், ஆனால் மின்ஸ்க் மற்றும் கியேவ் மற்றும் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் ஆகியவை நிபுணத்துவ மையமாக ஒரு கெளரவமான நற்பெயரைக் கொண்டுள்ளன என்பதைக் கருத்தில் கொள்வது மதிப்பு. விளையாட்டு வளர்ச்சியில். மனிதவளத் துறையில் போர்கேமிங் ஒரு பிராண்டாக மாறியுள்ளது, எனவே எங்கள் காலியிடங்கள் ரஷ்யா, ஐரோப்பா மற்றும் அமெரிக்காவில் தீவிரமாக ஆர்வமாக உள்ளன.

எங்கள் மின்ஸ்க் டெவலப்மென்ட் குழு பிசி மற்றும் மொபைல் பதிப்புகளுக்கான வேர்ல்ட் ஆஃப் டாங்கிகளில் வேலை செய்கிறது, கெய்வ் வேர்ல்ட் ஆஃப் வார்பிளேன்ஸில் வேலை செய்கிறது, செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் உள்ள ஸ்டுடியோ வேர்ல்ட் ஆஃப் வார்ஷிப்களின் வெளியீட்டைத் தயாரிக்கிறது, சிகாகோவில் உள்ள குழு புதுப்பிப்புகளில் வேலை செய்கிறது வேர்ல்ட் ஆஃப் டேங்க்ஸ் Xbox 360 மற்றும் Xbox One க்கான விளையாட்டின் பதிப்பை உருவாக்குகிறது, மேலும் சியாட்டில் இன்னும் அறிவிக்கப்படாத ஒரு புதிய திட்டத்தை உருவாக்குகிறது.

உலகளவில், திறமைக்கான நிறுவனங்களுக்கு இடையேயான போட்டி வேகத்தை அதிகரித்து வருகிறது. திறமைகள் எல்லா இடங்களிலும் தங்கத்தின் எடைக்கு மதிப்புள்ளது; புவியியல் மிகவும் முக்கியமான காரணி அல்ல;

புதிய உணர்ச்சிகளைத் துரத்துகிறது

- தொழில்நுட்பத்தில் என்ன புதிய விஷயங்கள் நமக்குக் காத்திருக்கின்றன, பொதுவான "திரட்டல்" - ஸ்மார்ட்போன்கள் மற்றும் டேப்லெட்டுகளுக்கு மாறுவது பற்றி நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?

– அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளுக்கான முக்கிய போக்குகள் வெளிப்படையானவை: கிளவுட் தொழில்நுட்பங்களின் அறிமுகம், ஸ்ட்ரீமிங்கின் செயலில் ஊக்குவிப்பு, உலகளாவிய டேப்லெட்டேஷன் மற்றும் மினியேட்டரைசேஷன், விர்ச்சுவல் ரியாலிட்டி. மொபைல் கேமிங் சந்தை மிகப்பெரிய வேகத்தில் தொடர்ந்து வளரும், அதே நேரத்தில் மொபைல் சாதனங்கள் சிறியதாகவும் சக்திவாய்ந்ததாகவும் மாறும், மேலும் அவற்றின் செலவுகள் குறையும்.

மொபைல் தளங்களில் கேம்கள் வேறுபட்டவை. ஆட்டக்காரரின் கவனத்தின் அளவு மிகவும் சிறியது; கேமிங் அமர்வு எந்த நேரத்திலும் முடிவடையும். டெவலப்பர்கள் இந்த நிலைமைகளை கணக்கில் எடுத்து அவற்றை மாற்றியமைப்பது முக்கியம். அதே நேரத்தில், தளத்திற்காக பிரத்யேகமாக கேம்களை உருவாக்குவதிலிருந்து தொழில்துறை விலகிச் செல்கிறது. சாதனத்தைப் பொருட்படுத்தாமல் ஈர்க்கக்கூடிய கேமிங் அனுபவத்தை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்துகிறோம். ஒரு நல்ல கதை, தகவல் தொடர்பு, ஒரு கேமிங் பிரபஞ்சம், இதில் விளையாடுபவர் மகிழ்ச்சியாக இருப்பது, புதிய உணர்ச்சிகளை வளர்த்துக்கொள்வது மற்றும் பெறுவது ஆகியவை தளத்தை விட முக்கியமானதாகிறது.

மிக விரைவில் நல்ல விளையாட்டுகள் எந்த நேரத்திலும் எங்கும் கிடைக்கும் என்ற நிலைக்கு வருவோம். அத்தகைய சூழ்நிலையில், வெற்றியாளர் வீரர்களுக்கு மகிழ்ச்சியான மற்றும் அற்புதமான அனுபவத்தை, சிறந்த வாய்ப்புகளுடன் கூடிய ஊடாடும் உலகத்தை வழங்குவார்.

- விர்ச்சுவல் ரியாலிட்டி தொழில்நுட்பங்கள் அடுத்த பெரிய விஷயமாக மாறும் என்று நினைக்கிறீர்களா? வார்கேமிங் இந்தப் பகுதியில் ஏதாவது செய்யத் திட்டமிடுகிறதா?

- விர்ச்சுவல் ரியாலிட்டி தொழில்நுட்பங்கள் கடந்த மூன்று ஆண்டுகளில் ஒரு உண்மையான திருப்புமுனையை ஏற்படுத்தியுள்ளன. கேம்களில் ஓக்குலஸ் ரிஃப்ட் ஹெல்மெட்டைப் பயன்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகள் வெறுமனே ஈர்க்கக்கூடியவை, இந்த சாதனம் கேமிங் துறையை தீவிரமாக மாற்றும். ஹெல்மெட்டின் முதல் சோதனை பதிப்பால் நான் ஆச்சரியப்பட்டேன், இது ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு நான் சோதித்தேன்: படம், ஒலி, உணர்ச்சிகள் - நீங்கள் மற்றொரு பரிமாணத்தில் மூழ்கியுள்ளீர்கள், எனவே தயாரிப்பின் வணிக பதிப்பின் வெளியீட்டை எதிர்பார்க்கிறேன். . எங்கள் குழு சாதனத்தில் தீவிரமாக பரிசோதனை செய்து வருகிறது, மேலும் Oculus க்கான சிறப்பு கேம் பயன்முறையை நாங்கள் ஏற்கனவே உருவாக்கி வெளியிட்டுள்ளோம். இது விளையாட்டை வித்தியாசமாகப் பார்க்கவும், இருப்பின் விளைவை அனுபவிக்கவும் மற்றும் தொட்டி போர்களில் இருந்து புதிய உணர்வுகளைப் பெறவும் வீரர் அனுமதிக்கிறது. மூலம், தொழில்நுட்பத்தை செயல்படுத்துவது மிகவும் உழைப்பு-தீவிர செயல்முறையாக மாறியது. நாங்கள் இன்-கேம் மெனுவை மீண்டும் உருவாக்க வேண்டும், கேம்ப்ளே UI ஐ தீவிரமாக மறுவடிவமைப்பு செய்ய வேண்டும் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டுப்பாட்டு அமைப்பை உருவாக்க வேண்டும்.

நாங்கள் ஒரு தளத்துடன் இணைக்கப்படவில்லை, மேலும் புதிய சாதனங்களுக்கான கேம்களை தொடர்ந்து உருவாக்கி வருகிறோம். தொழில்நுட்பம் வெகுஜன, உலகளாவிய, அணுகக்கூடியதாக மாறினால், எங்கள் விளையாட்டுகள் நிச்சயமாக அதில் தோன்றும்.
நேர்காணலுக்கு நன்றி மற்றும் உங்கள் போர்களில் நல்ல அதிர்ஷ்டம்!

விக்டர் கிஸ்லிVedomosti கூறினார்வேர்ல்ட் ஆஃப் டாங்கிகள், தவறுகள் மற்றும் வணிகத்தில் வெற்றிகள், சைப்ரஸுக்குச் செல்வதற்கான காரணங்கள் மற்றும் எதிர்காலத்திற்கான திட்டங்களை உருவாக்குவதற்கு முன்னும் பின்னும் வாழ்க்கை பற்றி.

"உங்கள் தலையால் சிந்திக்கவும், கண்டுபிடிக்கவும், உருவாக்கவும்"

முதல் 200 பெரிய பெலாரஷ்ய வணிகர்களின் சமீபத்திய தரவரிசையில் 13 வது இடத்தில் இருந்த கிஸ்லி, வார்கேமிங்கை உருவாக்குவதற்கான பாதையைப் பற்றி பேசினார், இது பள்ளியின் கடைசி வகுப்புகளில், பல்கலைக்கழகத்தின் முதல் ஆண்டில் கணினிகளுடன் அறிமுகமானது. "என் தந்தை பணிபுரிந்த விஞ்ஞான ஆய்வகத்தில், கணினிகள் இருந்தன - பழமையான, பானை-வயிற்றில் உள்ளவை மற்றும் ராஜ்ய மேலாண்மை வடிவத்தில் முதல் விளையாட்டுகள் இருந்தன - எனக்கு பெயர்கள் நினைவில் இல்லை, எனக்கு நினைவிருக்கிறது, அவை பயங்கரமானவை. ஆனால் அவர்கள் மீது ஏக்கம் இருந்தது, அவர்கள் ஏற்கனவே வீடியோ கேம்களை வைத்திருந்தனர்: யாரோ எங்கோ ஓடுகிறார்கள், ஒரு விண்கலம் எங்காவது பறந்து கொண்டிருந்தது, இந்த விளையாட்டுகளை நாங்கள் அனைவரும் விரும்பினோம். ”

தீவிர வணிகத்திற்கான பாதை BSU இன் இயற்பியல் துறையில் படிப்பதன் மூலம் தொடங்கியது, அதை என் தந்தை வலியுறுத்தினார். "என் வாழ்க்கையில் அவர் வலியுறுத்திய பல விஷயங்கள் உள்ளன. முதல் வகுப்பில், அவர் என்னை ஒரு தொழில்முறை செஸ் பள்ளிக்கு அனுப்பினார் - நான் ஏழு ஆண்டுகள் அங்கு படித்தேன். பள்ளி முடிந்ததும் என்ன செய்வது என்று நாங்கள் சிந்திக்க ஆரம்பித்தோம். சரிவுக்குப் பிறகு. சோவியத் யூனியன், நார்க்சோஸுக்குச் செல்வது நாகரீகமாக இருந்தது: நீங்கள் நார்க்சோஸுக்குச் சென்று, ஒரு கணக்காளர் கல்வியைப் பெறுங்கள், பின்னர் உங்கள் சொந்தத் தொழிலைத் தொடங்குங்கள், மேலும் எங்கள் நிறுவனத்தில் போதுமான கணக்காளர்கள் இருப்பார்கள் என்று என் தந்தை எனக்கு விளக்கினார் நான் இல்லாத நாடு, மற்றும் நிர்வாகிகளும், ஆனால் உங்கள் தலையுடன் சிந்திக்கவும், கண்டுபிடிக்கவும், உருவாக்கவும் - அவர்களால் இதை கற்பிக்க முடியாது, நான் பெலாரஷ்ய மாநில பல்கலைக்கழகத்தின் இயற்பியல் துறைக்கு செல்ல வேண்டும் என்று அவர் வலியுறுத்தினார்.

“அப்போது அவர்கள் என்ன படித்தார்கள் - கணித பகுப்பாய்வு, டென்சர்கள், வெப்ப இயக்கவியல், குவாண்டம் போன்றவை. நிஜ வாழ்க்கையில் நமக்கு இது தேவையில்லை, ஆனால் திரும்பிப் பார்த்தால், நான் மட்டுமல்ல, வார்கேமிங்கில் தொடங்கிய பலர் கூட என்று சொல்ல முடியும். நீண்ட காலத்திற்கு முன்பு, அவர்கள் இயற்பியலாளர்கள், வேதியியலாளர்கள், கதிரியக்க இயற்பியலாளர்கள், கணிதவியலாளர்கள் போன்றவற்றில் கல்வி எங்களுக்கு நிறைய உதவியது இதைப் பற்றிய மாதிரிகளை உருவாக்குகிறது, ஒரு மாதிரி உருவாக்கப்படுகிறது - பின்னர், இந்த மாதிரியின் அடிப்படையில், சோதனைகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன, கருதுகோள்கள் மற்றும் கோட்பாடுகள் உருவாக்கப்படுகின்றன, ஆனால் நான் இயற்பியல் துறைக்குச் சென்றேன் , "நாகரிகம்" காரணமாக, நான் நடைமுறையில் ஒரு அமர்வில் தோல்வியடைந்தேன்."

1996 ஆம் ஆண்டில், விக்டர் கிஸ்லி நினைவு கூர்ந்தார், அவர்கள் முதல் விளையாட்டை எழுதத் தொடங்கினர், "உலகைக் கைப்பற்றும் உரிமையுடன் ஒருவர் சொல்லலாம்." "இது எங்கள் பலகை விளையாட்டின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்டது எதிர்காலத்தில் எங்கள் முதல் விளையாட்டு மின்னஞ்சல் மூலம் வேலை செய்தது - இது உலக வரைபடத்தில் ஒரு சதுரங்க விளையாட்டு: நான் எனது சிப்பாய்களுடன் நகர்ந்தேன், அது தானாக தொகுக்கப்பட்டு, மின்னஞ்சலுடன் இணைக்கப்பட்டது. சேவையகம், தொகுக்கப்படாதது, செயலாக்கப்பட்டது மற்றும் உங்களுக்கு ஒரு புதிய சூழ்நிலையை அனுப்பியது, ஆனால் MMO (பெரும்பாலும் மல்டிபிளேயர் ஆன்லைன் கேம், MMO. - Vedomosti).

போர்கேமிங்: கணினி விளையாட்டு உருவாக்குபவர்.
பங்குதாரர்கள் விக்டர் கிஸ்லி (38.5%), அவரது தந்தை விளாடிமிர் கிஸ்லி (25.5%), நிகோலாய் கட்செலபோவ் (17%) மற்றும் இவான் மிக்னெவிச் (17%). நிதி குறிகாட்டிகள் (IFRS, 2012): வருவாய் - 217.9 மில்லியன் யூரோக்கள், லாபம் - 6.194 மில்லியன் யூரோக்கள்; (IFRS, 2013 இன் முதல் பாதி): வருவாய் - 234 மில்லியன் யூரோக்கள், நிகர லாபம் - 25.6 மில்லியன் யூரோக்கள்.
நிறுவனம் 2013 ஆம் ஆண்டிற்கான அறிக்கையை இன்னும் வெளியிடவில்லை.

"நாங்கள் ஐந்தாறு மாணவர்கள் ஸ்காலர்ஷிப்பில் வாழ்ந்தோம். என் தந்தை பாக்கெட் மணியில் கொஞ்சம் உதவி செய்தார். முதல் ப்ரோக்ராமரின் சம்பளம் மாதம் $25. பசியால் சாகக்கூடாது என்பதற்காக நாங்கள் வேலை செய்து கூடுதல் பணம் சம்பாதித்தோம். ஆனால். நாம் எல்லா காலங்களையும் மக்களையும் ஒரு விளையாட்டாக ஆக்கினால், அது உலகையே ஆக்கிரமித்து, பின்னர் நாம் பணக்காரர் ஆவோம் என்பதை நாங்கள் புரிந்துகொண்டோம், ஆனால் 2000 கள் வரை, 1998 இல், இது ஒரு முக்கியமான விஷயம். தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் (இயற்பியலாளர்கள், கணிதவியலாளர்கள், கணினி விஞ்ஞானிகள்), நாங்கள் உள் தொழில்நுட்ப தர்க்கத்துடன் ஏதோ ஒன்றைச் செய்கிறோம் என்பதை நாங்கள் புரிந்துகொண்டோம், பின்னர் அவர்கள் இதைப் பற்றி சிந்திக்கத் தொடங்கினர் வேலை, மற்றும் நாங்கள் இங்கே என்ன தவறு செய்தோம், ஏனென்றால் எல்லாம் எவ்வளவு புத்திசாலித்தனமாக உருவாக்கப்பட்டு செயல்படுத்தப்பட்டது என்பது மிகவும் புத்திசாலித்தனமாக மாறிவிடும்.

வளிமண்டலத்தை மக்கள் புரிந்துகொள்ளும் வகையில் ஏதேனும் நிகழ்வு அல்லது சூழ்நிலையுடன் தொடர்பு இருக்க வேண்டும் என்பதை டெவலப்பர்கள் உணர்ந்தனர், மேலும் 1998 ஆம் ஆண்டில் அவர்கள் டி பெல்லிஸ் ஆண்டிக்விடாடிஸ் (டிபிஏ) என்ற விளையாட்டை உருவாக்கத் தொடங்கினர். "இது மிகவும் பிரபலமான குறுகிய வட்டங்களில் உள்ள பலகை விளையாட்டுகளின் தொகுப்பாகும், வளர்ந்த ஆண்கள் தகரம் வீரர்களை வாங்கும்போது, ​​நன்றாக, மிக, மிகத் துல்லியமாக - ரோமானியர்கள், மாசிடோனியர்கள் - மற்றும் போர்களைத் தொடங்குவார்கள்" என்று கிஸ்லி கூறினார்.

DBAக்குப் பிறகு மேலும் 12 ஆட்டங்கள் இருந்தன. கிஸ்லியின் கேம் ஸ்ட்ரீம் பின்னர் மற்றொரு சிறிய நிறுவனத்துடன் இணைந்தது, எங்களை விட சற்று சிறியது - எழுச்சி. மேலும் எழுச்சியுடன் சேர்ந்து அவர்கள் பல விளையாட்டுகளைச் செய்தனர். "அநேகமாக சத்தமாக இருப்பது மிகப்பெரிய தாக்குதல். உலகின் முதல் முப்பரிமாண திருப்பம் சார்ந்த உத்திகளில் ஒன்றை நாங்கள் உருவாக்கியுள்ளோம். அறிவியல் புனைகதை பிரபஞ்சத்தை நாங்கள் எடுத்தோம் - அதில் பெரிய மனித உருவ நடைபயிற்சி ரோபோக்கள், எதிர்கால ஹெலிகாப்டர்கள், கப்பல்கள், டாங்கிகள், பிளாஸ்மா - நீங்கள் வெடிப்புகள் மற்றும் இயக்கவியலை அனுபவிக்கக்கூடிய ஒரு செஸ் கணிதக் கருத்தாக்கத்தை உருவாக்கியது அல்லது தந்திரோபாயங்கள் மூலம், நாங்கள் முதல் முறையாக மேற்கத்திய சந்தையில் நுழைந்தோம் உண்மையான நேர உத்தியை உருவாக்க வேண்டும்."

"டாங்கிகளுக்கு முன், ஆபரேஷன் பேக்ரேஷன் என்பது எங்கள் மிகவும் பிரபலமான தலைப்பு, அதாவது 1944 இல் ஆபரேஷன் பாக்ரேஷனின் ஒரு பகுதியாக குறிப்பிட்ட போர்களின் இடங்களில் முழு பெலாரஸையும் மீண்டும் உருவாக்கியது, கணினி விளையாட்டு அனுமதிக்கப்பட்டது. அவர்கள் பெலாரஸ் பற்றிய ஒரு அழகான கதையை உருவாக்கினர் - இது விளையாட்டு டெவலப்பர்கள் மாநாட்டில், நாங்கள் இன்னும் மதிப்புள்ள எங்கள் முதல் விலையுயர்ந்த விருதை நேர்மையாகப் பெற்றோம் உள்நாட்டு கேமிங் துறையில் நம்மை ஒரு தீவிர வீரராக அறிவித்தார், இது ஏற்கனவே ஆபரேஷன் பாக்ரேஷன் மற்றும் பின்னர் அமெரிக்க துருப்புக்களால் பிரான்சின் விடுதலையை அறியாததால், வெளியீட்டாளர் ஸ்கொயர் எனிக்ஸ் ஆல் மறுபெயரிடப்பட்டது மிகவும் ஒழுக்கமான போட்டி மட்டத்தில்."

"பேக்ரேஷன்" மற்றும் ஆர்டர் ஆஃப் வார் 2008-2009 நெருக்கடி ஆண்டுகளில் நிகழ்ந்தது. "எப்போதும் போல, நாங்கள் பணம் சம்பாதிக்கவில்லை, இதற்கு காரணம் "பெட்டி" என்பது சிறிய மற்றும் நடுத்தர அளவிலான திட்டங்களுக்கு உருவாகி வருகிறது 20 ஆண்டுகள் (கால் ஆஃப் டூட்டி, எடுத்துக்காட்டாக), மற்றும் பல தளங்களில் நாங்கள் செய்தோம், ஆனால் இந்த உரிமையாளர்களுக்கு வாய்ப்பு உள்ளது மற்றும் சிறிய மற்றும் நடுத்தர அளவிலான விளையாட்டுகள் காரணமாக அவர்களின் வருமானம் அதிகரித்து வருகிறது ஆனால் 0.5-1 மில்லியன் டாலர்கள் பட்ஜெட்டில் விளையாடுவதற்கு வாய்ப்பு இல்லை, அதனால்தான் நாங்கள் இந்த கேமிங் துறையில் இருக்கிறோம் புள்ளிவிபரங்கள், Call of Duty அல்லது GTA க்கு எதிராக எந்த வாய்ப்பும் இல்லை, நாங்கள் கேம்களை ஒரு பெட்டியில் விற்றால், நாங்கள் ஒரு மோசமான இருப்பை இழுத்துச் செல்வோம், பணம் செலுத்துவதில் இருந்து பணம் செலுத்துவது வரை நாம் ஏதாவது ஒன்றைக் கொண்டு வர வேண்டும் முற்றிலும் புதியது."

"நானே சுமார் 12,000 சண்டைகளை வைத்திருக்கிறேன், ஒவ்வொரு நாளும், முடிந்தால், நான் ஏற்றி வெட்டுகிறேன்"

பின்னர் "வேர்ல்ட் ஆஃப் டாங்கிகள்" தோன்றும். "இந்த நரகத்தின் அனைத்து வட்டங்களையும் நாங்கள் உணர்ந்தோம்: பெட்டி இல்லை என்பது எங்களுக்குத் தெரியும்: ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட சந்தைக்கும் உள்ளூர்மயமாக்கல் இருக்க வேண்டும், நாங்கள் ஒரு ரஷ்யன், அமெரிக்கன் மற்றும் ஒரு சீனர்களை அடைய விரும்புகிறோம். பதிவிறக்கம் பொத்தானை அழுத்தி அதை பதிவிறக்கம் செய்யலாம் வினோதமான விஷயம்: இந்த யோசனை எவ்வளவு பெரியதாக வளரும் என்று எங்களுக்குத் தெரியவில்லை, ஒரு மாதத்திற்கு முன்பு, மாஸ்கோ நேரத்தில் 20.00 மணிக்கு, 1,100,000 ஆண்கள் ஒரே நேரத்தில் உட்கார்ந்து தொட்டிகளில் வெட்டினார்கள். இது எங்களுக்கு ஒரு பதிவு , பதிவு செய்யப்பட்டது, அனைத்து சான்றிதழ்களும் மதிப்புக்குரியவை, நாங்கள் அதைப் பற்றி பெருமைப்படுகிறோம், இது எங்களுக்கு மிகவும் முக்கியமானது.

"டாங்கிகள்" உடனடியாக சுடவில்லை, விக்டர் கிஸ்லி கூறுகிறார், பங்குதாரர்கள் நிறுவனத்தின் ஒரு பகுதியை விற்பனை செய்வதற்கான வாய்ப்பைக் கூட கருதினர். நானும் எனது சகாக்களும் ரஷ்யா மற்றும் உலகம் முழுவதும் பயணம் செய்தோம், ஜெர்மனியில், அமெரிக்காவில் ஒரு வெளியீட்டாளரைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சித்தோம், ஆனால் நாங்கள் அதைக் கண்டுபிடிக்கவில்லை. மற்றும், அவர்கள் சொல்வது போல், இங்கே ஒரு அடிப்படை மாற்றம் ஏற்பட்டது, ஏனெனில் வெளியீட்டாளர்களுக்கு பெட்டியை எப்படி விற்க வேண்டும் என்று மட்டுமே தெரியும், ஆனால் அது அபத்தமானது. ஆன்லைனில் வணிகம் செய்யுங்கள், நீங்கள் அதை பதிவிறக்கம் செய்யலாம் என்பதை அவர்கள் புரிந்து கொள்ளவில்லை, அதே வேர்ல்ட் ஆஃப் வார்கிராஃப்ட் ஒரு மாதத்திற்கு $10-20 பணம் செலுத்தியது. எங்கள் புள்ளிவிவரங்கள் காட்டுவது போல், வெளியீட்டாளர்கள் தங்கள் பணத்தை செலவழிக்கவில்லை என்றால் என்ன செய்வது? எல்லா இடங்களிலும் வெளியீட்டாளர்களுடன் உரையாடல் நடந்தது.

குறுகிய தொட்டி தீம் அவநம்பிக்கையைத் தூண்டியது. ஆனால் இறுதியில் அது வேறு விதமாக மாறியது. "சரி, நாங்கள் அதிர்ஷ்டசாலிகள், நிச்சயமாக நாங்கள் யூகிக்காமல் இருக்கலாம், நாங்கள் எதையாவது தவறவிட்டிருக்கலாம்" என்று வார்கேமிங் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி "ஆனால் நாங்கள் இலவச யோசனையை வெளிப்படுத்தினோம் -இது பிரபலமாக இருந்தது, ரஷ்யாவிலும், இது போன்ற எளிய விளையாட்டு மெக்கானிக்ஸ் - ரஷ்யாவில், இது ஏற்கனவே தெளிவாக இருந்தது, 2003 இல் ."

"என்னிடம் சுமார் 12,000 போர்கள் உள்ளன, ஒவ்வொரு நாளும், முடிந்தால், நான் பதிவிறக்கம் செய்து வெட்டுகிறேன். விளையாட்டு மிகவும் உற்சாகமாக உள்ளது."

நிறுவனம் மிகவும் மென்மையான பணமாக்குதலைக் கொண்டுள்ளது என்று விக்டர் கிஸ்லி குறிப்பிட்டார். 70-75% மக்கள் தங்கள் வாழ்க்கையில் எதையும் செலுத்த மாட்டார்கள், மேலும் நிறுவன உரிமையாளர்கள் இதை சாதாரணமாகக் கருதுகின்றனர்.

உண்மையான பணத்தை முதலீடு செய்யாமல் எளிமையாக விளையாடி மகிழும் வகையில் கேம் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. "எங்கள் வீரர்களே தங்கள் நண்பர்களுக்கு அறிவுறுத்துகிறார்கள்: கேளுங்கள், வாஸ்யா, ஏற்கனவே வாங்குங்கள், அல்லது போட்டியில் அது இல்லாமல் நீங்கள் செய்ய முடியாது: நீங்கள் விரும்பும் அளவுக்கு நீங்கள் விளையாடலாம். நீங்கள் விளையாட்டை விரும்பி தொடர்ந்து விளையாடினால், நீங்கள் விளையாட்டிற்குத் திரும்பி வாரத்தில் இரண்டு நாட்கள் விளையாடுவது எங்களுக்கு முக்கியம், ஆனால் சராசரியாக நீங்கள் யாருடனும் விளையாடலாம். நான் பணம் செலுத்தாமல் முகத்தில் நீல நிறமாக மாறினேன், நீங்கள் நண்பர்களுடன், உங்கள் சகோதரருடன், உங்கள் சிறிய மகனுடன் ஒரு படைப்பிரிவில் விளையாடுகிறீர்கள்.

"பின்னர் ஆகஸ்ட் 2010 க்குள், அது ஒரு நாள் நடந்தது, முதல் எண்கள் மிகவும் சுமாரானவை, ஆனால் ஒரு மாதம் அல்லது இரண்டு மாதங்களுக்குப் பிறகு அவை எங்கள் கணிப்புகளை விட அதிகமாக இருந்தன, மேலும் ஒரு கட்டத்தில் அது அதிவேகமாக மாறியது இயற்கையாகவே, நாங்கள் விளம்பரம் மற்றும் பாரம்பரிய விளம்பர நடவடிக்கைகளை மேற்கொண்டோம், ஆனால் பலர் அதைக் காணலாம்: மக்கள் வருகிறார்கள், அவர்கள் எங்கிருந்து வருகிறார்கள் என்பது தெரியவில்லை மக்கள் தங்கள் நண்பர்களை விளையாட்டிற்கு இழுக்கிறார்கள் - நீங்கள் வெவ்வேறு வகையான (பீரங்கி, மின்மினிப் பூச்சி மற்றும் நடுத்தர தொட்டி) பக்கவாட்டில் ஒத்துழைக்கும்போது, ​​விளையாட்டு மிகவும் சுவாரஸ்யமாகவும் நன்கு ஒருங்கிணைந்ததாகவும் மாறும் குழுப்பணி நிறைய உதவுகிறது.

சைப்ரஸைத் தேர்ந்தெடுப்பது பற்றி: இங்கே எல்லாம் நியாயமானது மற்றும் மிக முக்கியமாக, தெளிவானது

சைப்ரஸில் ஒரு பெலாரஷியனின் வணிகம் எப்படி முடிந்தது என்ற கதை சுவாரஸ்யமானது. "எங்கள் சர்வதேச வணிகத்தை சரியாக, வெளிப்படையாக, நேர்மையாக, தேவையான அனைத்து வரிகள் மற்றும் கட்டணங்களைச் செலுத்துவதற்கு அனுமதிக்கும் ஒரு சிறப்பு இடம் எங்களுக்குத் தேவை, அது வெளிப்படையானது, நிலையானது மற்றும் மேலும் பல அதிகார வரம்புகளை நாங்கள் பார்த்தோம். வார்கேமிங் என்பது பெரும்பான்மையான முறைசாரா கல்வி, சக ஆர்வலர்களின் குழு, எந்த கேமிங் ஸ்டார்ட்அப்களிலும் பாரம்பரியமாக உள்ளது, அவர்கள் பங்குச் சந்தைகள் மற்றும் பலவற்றைப் பற்றி உண்மையில் சிந்திக்காமல் ஒன்றாக வேலை செய்தனர் மேற்கு, அதே நேரத்தில் ஐரோப்பாவில் என்ன இருக்கிறது, மேலும் எங்கள் மனநிலையில் என்ன இருக்கிறது, ஆர்த்தடாக்ஸ் மதம் மற்றும் வாழ்க்கையின் சில கூறுகள் (காபி, வாழ்க்கையைப் பற்றி கனவு காண்பது போன்றவை) இதில் அடங்கும் சைப்ரஸ் ஒரு ஜேர்மனிக்கு நல்லது ... அல்லது அதற்கு நேர்மாறாக அதை கடலோரமாகப் பயன்படுத்தும் எண்ணம் எங்களுக்கு இல்லை.

சைப்ரஸில், வார்கேமிங் திரும்பியது மற்றும் ஹெலெனிக் வங்கி மற்றும் ரியல் எஸ்டேட் பங்குகளை வாங்க முடிந்தது.

“நாங்கள் சிறியவர்களாக இருந்தோம், நாங்கள் அமைதியாக வேலை செய்தோம் - ஆனால் இப்போது எங்கள் அலுவலகத்தில் சுமார் 50 பேர் உள்ளனர், எனவே நாங்கள் இங்கு சென்றபோது, ​​​​என் அப்பாவும் நானும் பிரிந்தோம் அலுவலகங்கள், மற்றும் மற்ற மக்கள் ஏற்கனவே ஒருவரையொருவர் மீது அமர்ந்துள்ளனர் மற்றும் எங்களுக்கு உலகெங்கிலும் உள்ள நிறுவனத்தில் 2,800 பேர் உள்ளனர்.

"இங்கே நீங்கள் ஷார்ட்ஸ் மற்றும் ஃபிலிப்-ஃப்ளாப்ஸ் அணியலாம், மேலும் இங்கு நான் மிகவும் எளிமையான ஆடைகளை அணிய முடியும், இது கோடையில் மிகவும் சுவையாக இருக்கிறது , ஒரு வழியில் கார் மூலம் எந்த கடல் புள்ளிக்கும் சுமார் அரை மணி நேரம் ஆகும், அங்குள்ள கடல் லிமாசோலில் இருப்பதை விட, இரண்டு கிலோமீட்டர் தொலைவில் உள்ள மலைகள் உள்ளன ஒரு கோணத்தில் இங்கே ஒரு கதை இருக்கிறது. ஒரு ஐரோப்பிய வழியில் அது தெளிவாக இல்லை என்றால், Deloitte அல்லது KPMG உள்ளது, உங்களுக்கு ஏதாவது தேவை என்றால், இறுதியில், நீங்கள் கேட்கலாம் நிதி அமைச்சருடன் ஒரு சந்திப்பு, அவரிடம் பேசுங்கள், நான் நிலைமையை கொஞ்சம் பெரிதுபடுத்துகிறேன், ஆனால் அதுதான் சூழ்நிலை.

"வார்கேமிங்கில் இருநூறு பேர் வேலை செய்கிறார்கள். இவர்களில் பாதி பேர் வெளியீட்டாளர்கள் என்று அழைக்கப்படுபவர்கள். டேங்க் டெவலப்மென்ட் குழுவில் சுமார் 600 பேர் உள்ளனர். கலைஞர்கள், புரோகிராமர்கள், தயாரிப்பு மதிப்பை உருவாக்கும் தயாரிப்பு மேலாளர்கள். மேலும் மொத்த நிறுவனத்தில் பாதி பேர் வெளியீட்டாளர்கள், 1300 -1400 பேர் , அவர்கள் 3.5 ஆண்டுகளாக சேவையில் ஈடுபட்டுள்ளனர், இந்த விளையாட்டு திரையைச் சுற்றி ஓட்டும் அழகான தொட்டிகள் அல்ல, இது ஏன் எங்களுக்கு ஒரு சேவை பாரிஸ் அல்லது சான் பிரான்சிஸ்கோ?

வார்கேமிங் நிஜ வாழ்க்கையில் தொட்டி தீம்களை தீவிரமாக விளம்பரப்படுத்துகிறது. “ஆம், நாம் அனைவரையும் தோற்கடித்தோம், ஆனால் நம்மைப் பற்றிய கருத்தை மாற்றியமைக்க முடியாது, எனவே ஒவ்வொரு நாளும் நாம் ஒரு விஞ்ஞானத்தை வைத்துள்ளோம் இந்த முழு விஷயத்திற்கும் அணுகுமுறை, நாங்கள் எங்கள் சொந்த முயற்சியின் ஒரு பகுதியாக இரண்டாம் உலகப் போரில் இருந்து உபகரணங்கள் மற்றும் நினைவுச்சின்னங்களை மீட்டெடுப்பதற்கான ஒரு பெரிய எண்ணிக்கையிலான நிகழ்வுகளை நடத்துகிறோம் அருங்காட்சியகத்திற்கு சிறந்தது, வீரர்களைச் சேகரிப்பதற்கும், ஒரு போட்டியை நடத்துவதற்கும், டாங்கிகளைப் பற்றி பேசுவதற்கும், அவற்றைப் பார்ப்பதற்கும், சில சமயங்களில் பெலாரஸில் எங்காவது ஒரு டிரைவிற்குச் செல்வதற்கும் இது ஒரு வாய்ப்பாகும், நாங்கள் T-34 நட்ஸ் மற்றும் போல்ட்களை மீட்டெடுத்தோம். இது வெற்றி அணிவகுப்பில் பங்கேற்றது, இது 76 வது துப்பாக்கியுடன் பழம்பெரும் T-34 ஆகும்.

"ஒரு பெலாரஷ்யன் சைப்ரஸுக்கு கொண்டு செல்லப்பட்டால், அவரது மனைவி உடனடியாக தோன்றி கூறுகிறார்: "ஆனால் பெலாரஸில் பள்ளி பாடத்திட்டம் சிறப்பாக உள்ளது ..."

தொழில்துறையில் உண்மையிலேயே பெரிய நிறுவனங்கள் ஏன் பெலாரஸிலிருந்து வருகின்றன என்பது குறித்து பொது இயக்குனருக்கும் தனது சொந்த பார்வை உள்ளது. "நான் இதை நம்ப முனைகிறேன்: முதலில், பெலாரசியர்கள் ஒரு சாதாரண மக்கள் - இந்த உலகில் ஒரு சமநிலை உள்ளது என்பதை நாங்கள் புரிந்துகொள்கிறோம், இன்று நீங்கள் ஒரு குதிரையில் இருக்கிறீர்கள், நாளை ஒரு போர் தொடங்கலாம், அதாவது நாங்கள் அடக்கமாக இருக்கிறோம் மக்களே, இது எங்கள் இலக்கியத்திலும் சரி, சரித்திரத்திலும் சரி, மின்ஸ்க் சென்று கேளுங்கள்: பெரும் தேசபக்தி போருக்குப் பிறகு, மின்ஸ்க் ஒரு பெரிய அளவு பெலாரஸுக்கு கொண்டு வரப்பட்டது. அந்த நேரத்தில் திரும்பிய தொழில்நுட்ப உற்பத்தி - இதில் எலக்ட்ரானிக்ஸ், BelAZs, MAZs, கலர் டிவிக்கள் மற்றும் இராணுவ உபகரணங்கள் போன்றவை அடங்கும். என் தந்தை பெலாரஸில் ஒரு விஞ்ஞானி, அதாவது பெலாரஸ் சோவியத் ஒன்றியத்தின் வீழ்ச்சியின் காலம், முதலியன அதன் பிறகு சில காலத்திற்கு, அது உற்பத்தி ஆற்றலின் பெரும் பகுதியைக் கொண்டிருந்தது: உற்பத்தி, இந்த உற்பத்தியின் தொழில்நுட்ப திறன் மற்றும் அதன்படி, பொறியியல், அறிவியல் மற்றும் இவை அனைத்தும் பெலாரஸ் மிகவும் வலுவான பல்கலைக்கழகம், தொழில்நுட்ப பல்கலைக்கழகங்கள் மற்றும் ஒரு வலுவான பள்ளி திட்டத்தை கொண்டுள்ளது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பெலாரஷ்யன் சைப்ரஸுக்கு கொண்டு செல்லப்பட்டால், அவரது மனைவி உடனடியாக தோன்றி கூறுகிறார்: “ஆனால் பெலாரஸில் பள்ளி பாடத்திட்டம் கணிதத்திலும் பிற பாடங்களிலும் சிறப்பாக உள்ளது ."

“நீங்கள் இதைச் செய்தால் கல்வியை எப்போதும் சரிசெய்யலாம், நீங்கள் ஒரு குழந்தைக்கு அறிவை முதலீடு செய்ய விரும்பினால், அவர்களுக்கு ஹார்வர்ட் அல்லது இயற்பியல் மற்றும் தொழில்நுட்பம் தேவையா என்பதை அவர்களே தீர்மானிக்கட்டும் பள்ளியிலும் இயற்பியல் துறையிலும் இயற்பியல் வகுப்பில் படித்தவர், பெலாரஷ்ய ஒலிம்பிக் ப்ரோகிராமிங் குழு தொடர்ந்து முதல் மூன்று இடங்களுக்குள் இருந்தால், எங்கோ அருகில் உள்ளது என்றும், சில சமயங்களில் பரிசுகள் பெறுவது என்றும் நான் சொல்கிறேன் சகோதரர் பயன்பாட்டு கணிதம் படித்தார் மற்றும் இந்த ஒலிம்பியாட் பங்கேற்பாளர்களுடன் நண்பர்களாக இருந்தார், அவர்களில் பலர் எங்களுக்காக வேலைக்குச் சென்றனர், பெலாரஸில் நிறைய அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப திறன்கள் உள்ளன, அவர்கள் கடினமான பொருளாதார காலங்களில் எதையாவது இழந்தனர் ஒரு முடிவு உள்ளது - "சகிப்புத்தன்மை", அதுதான் நமது வரலாற்றில், கடந்த 3000 ஆண்டுகளாக, கிரேக்கர்கள், துருக்கியர்கள் அல்லது ரிச்சர்ட் தி லயன்ஹார்ட் ஸ்டோயிக் மக்களும் இதை அரை நகைச்சுவையாகச் சொல்லலாம்: காடுகளைத் தவிர (அதையெல்லாம் வெட்டினால், இனி இருக்க முடியாது), எனவே பெலாரஸில் எந்த இயற்கை வளங்களும் இல்லை. உங்கள் தலையால் சிந்திக்க வேண்டும். அதாவது, நீங்கள் ஒரு குச்சியை தரையில் ஒட்ட முடியாது - அங்கிருந்து எண்ணெய் வராது. Mozyrக்கு அருகில் எங்கோ உரம் மற்றும் ஒரு சிறிய எண்ணெய் துண்டு உள்ளது."

நாட்டின் செல்வாக்கு மிக்க 200 வணிகர்களின் மற்றொரு பட்டியல். எதிர்பாராத விதமாக வார்கேமிங் குரூப் லிமிடெட் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி முதல் இடத்தில் இருந்தார். விக்டர் கிஸ்லி. "என்என்" ஒரு தொழிலதிபரின் வாழ்க்கை வரலாற்றிலிருந்து சுவாரஸ்யமான உண்மைகளைச் சொல்கிறது.

BSU இயற்பியல் துறையில் பட்டம் பெற்றார்

விக்டர் கிஸ்லிக்கு 39 வயது. அவர் மின்ஸ்க் நகரைச் சேர்ந்தவர். “எனது தந்தை பணிபுரிந்த அறிவியல் ஆய்வகத்தில், கணினிகள் இருந்தன - பழைய, பானை வயிறு. ராஜ்ய நிர்வாகத்தின் வடிவத்தில் முதல் விளையாட்டுகள் இருந்தன - பழமையானவை, எனக்கு பெயர்கள் இனி நினைவில் இல்லை, அவை பயங்கரமானவை மற்றும் பயங்கரமானவை என்று எனக்கு நினைவிருக்கிறது. ஆனால் அவர்கள் மீது எங்களுக்கு ஏக்கம் இருக்கிறது. பின்னர் கணினி கிளப்புகள் தோன்றின, அவர்களிடம் ஏற்கனவே வீடியோ கேம்கள் இருந்தன: யாரோ எங்காவது ஓடுகிறார்கள், படப்பிடிப்பு நடத்துகிறார்கள், ஒரு விண்கலம் எங்காவது பறந்து கொண்டிருந்தது. சிறுவர்களான நாங்கள் அனைவரும் இந்த விளையாட்டுகளை மிகவும் விரும்பினோம், அவை முழு தலைமுறையையும் கவர்ந்தன! - விக்டர் கிஸ்லி கூறினார்.

விக்டரின் தந்தை, விளாடிமிர் கிஸ்லி, BSU இன் இயற்பியல் பீடத்தில் சேர வலியுறுத்தினார். விளாடிமிர் கிஸ்லி தற்போது வார்கேமிங்கின் இணை உரிமையாளர்களில் ஒருவர். "மாடலிங் மற்றும் பலவற்றில் கல்வி எங்களுக்கு நிறைய உதவியது," என்கிறார் தொழிலதிபர். உண்மை, அவர் ஒப்புக்கொள்கிறார், "நாகரிகம்" காரணமாக அவர் நடைமுறையில் ஒரு அமர்வில் தோல்வியடைந்தார்.

முதல் விளையாட்டு உலக வரைபடத்தில் ஒரு சதுரங்க விளையாட்டு

விக்டர் கிஸ்லி தனது முதல் விளையாட்டை 1996 இல் தனது 17 வயதில் உருவாக்கத் தொடங்கினார். உலக வரைபடத்தில் இது ஒரு ஆன்லைன் செஸ் விளையாட்டு.

“நாங்கள் ஐந்து அல்லது ஆறு மாணவர்கள் உதவித்தொகையில் வாழ்ந்தோம். என் தந்தை பாக்கெட் மணியில் கொஞ்சம் உதவி செய்தார். முதல் புரோகிராமரின் சம்பளம் மாதத்திற்கு $25 ஆகும். பசியால் சாகக்கூடாது என்பதற்காக அவர்கள் உழைத்து கூடுதல் பணம் சம்பாதித்தனர். ஆனால் எல்லா காலங்களையும் மக்களையும் ஒரு விளையாட்டாக உருவாக்கினால், அது உலகையே ஆக்கிரமித்து, பின்னர் நாம் பணக்காரர் ஆவோம் என்பதை நாங்கள் புரிந்துகொண்டோம்! ஆனால் பின்னர், 2000 கள் வரை, எல்லாமே உற்சாகத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

உண்மையில், விக்டர் கிஸ்லியின் அனைத்து விளையாட்டுகளும் ஏதோ ஒரு வகையில் இராணுவப் போர்களுடன் தொடர்புடையவை. “பள்ளியில் இருந்தே ராணுவ வரலாற்றில் எனக்கு ஆர்வம் அதிகம். நினைவில் கொள்ளுங்கள், அத்தகைய தொடர் இருந்தது - “எதிர்கால தளபதிகளின் புத்தகம்”, “எதிர்கால அட்மிரல்களின் புத்தகம்”. நான் அவற்றைப் படித்தேன், உள்நாட்டுப் போர், பெரும் தேசபக்தி போர் மற்றும் 1812 பற்றி நிறைய படங்களைப் பார்த்தேன். உடனடியாக வெற்றி பெறுவது சாத்தியமற்றது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள ராணுவ வரலாறு எனக்கு உதவியது.

தொட்டிகளின் உலகம்

முதல் பெரிய வெற்றி "ஆபரேஷன் பேக்ரேஷன்" உத்தி ஆகும், இது 2007 இல் தோன்றியது. இது 1943-1944 இல் பெலாரஸ் பிரதேசத்தில் இராணுவ நடவடிக்கைகளை புனரமைத்தது. சதுரங்கத்திற்கும் பாக்ரேஷனுக்கும் இடையில் இன்னும் அரை டஜன் விளையாட்டுகள் இருந்தன.

ஆனால் வேர்ல்ட் ஆஃப் டாங்க்ஸ் விக்டர் கிஸ்லிக்கு புகழையும் பணத்தையும் கொண்டு வந்தது. இந்த விளையாட்டு சோவியத்திற்குப் பிந்தைய அனைத்தையும் மற்றும் உலக விண்வெளியின் ஒரு பகுதியை வெறுமனே கைப்பற்றியது. அவள் உடனே சுடவில்லை என்றாலும். கேம் அதன் 75% பயனர்கள் பங்கேற்க பணம் செலுத்தாத வகையில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது. ஆனால் மேம்பட்ட கணக்குகள் மற்றும் ரெட்ரோ டாங்கிகளுக்கு பணம் செலவழிக்க தயாராக இருக்கும் அந்த 25% நிறுவனத்திற்கு பெரும் லாபத்தை கொண்டு வருகிறார்கள்.

“நான் தஞ்சிகியை முழு மனதுடன் நேசிக்கிறேன். எனது தனிப்பட்ட கணக்கில் 10,000 சண்டைகள் உள்ளன. நான் சூதாட்ட ஆள் இல்லை, ஆனால் வேர்ல்ட் ஆஃப் டேங்க்ஸ் என்னை உள்ளே இழுக்கிறது. சராசரியாக, நான் ஒரு மாதத்திற்கு 50 மணிநேரங்களை தொட்டி சண்டைகளில் செலவிடுகிறேன், ”என்று விக்டர் கிஸ்லி தனது விளையாட்டைப் பற்றி கூறுகிறார்.

சமீபத்தில், பெலாரஸின் தலைவர் அலெக்சாண்டர் லுகாஷென்கோ தனது இளைய மகன் நிகோலாய் "டாங்கிகள்" விளையாட விரும்புகிறார் என்று ஒப்புக்கொண்டார். “ஆம், அவர் தொட்டிகளில் அமர்ந்திருக்கிறார். ஆனால் அவர் வரையறுக்கப்பட்டவர். ஒரு மணி நேரம் - தொட்டிகள், ஒன்றரை மணி நேரம் இசை, இரண்டு மணி நேரம் தொட்டிகள் - நான்கு மணி நேரம் இசை. நான்கு கடினமானது, எனவே அவர் ஒரு மணி நேரத்திற்கும் மேலாக தொட்டிகளை விளையாடுவதில்லை", லுகாஷென்கோ கூறினார்.

லாபம் மற்றும் புதிய சந்தைகள்

2014 ஆம் ஆண்டில், சில மதிப்பீடுகளின்படி, நிறுவனம் 505 மில்லியன் டாலர்களை சம்பாதித்தது, "ரஷ்ய ரூபிள் வீழ்ச்சியின் காரணமாக, எங்கள் டாலர் வருவாய், அதை லேசாகச் சொன்னால், அதிகரிக்கவில்லை" என்று கிஸ்லி கூறுகிறார். இந்த வணிகப் பிரிவு மிகவும் போட்டித்தன்மை வாய்ந்தது என்றும், எந்தவொரு தவறும் எதிர்பாராத முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும் என்றும் அவர் எப்போதும் வலியுறுத்துகிறார்.

கிஸ்லியின் கூற்றுப்படி, வெற்றியின் ரகசியம் அங்கு நிற்காமல், தொடர்ந்து புதிய சந்தைகளை வெல்வதில் உள்ளது. "நிச்சயமாக, "நாங்கள் மாநிலங்களை எடுத்துக் கொண்டோம்" என்று சொல்ல முடியாது. இந்த சந்தையில் மிக அதிக போட்டி உள்ளது, மற்றும் விளையாட்டுகளில் மட்டுமல்ல - எல்லா பகுதிகளிலும். ஆனால் எங்களுக்கு அங்கு ஒருவித பார்வையாளர்கள் கிடைத்தனர். பெரியவர்கள் தங்கள் குழந்தைகளை தொட்டி அருங்காட்சியகங்களுக்கு அழைத்துச் சென்று டிஸ்கவரி சேனலைப் பார்க்கிறார்கள். இளைய பார்வையாளர்களை சென்றடைவது அடுத்த சவாலாக இருந்தது. ஆனால் இது மிகவும் சிக்கலானது: அவர்களுக்கு ஏற்கனவே துப்பாக்கி சுடும் வீரர்கள் தேவை, அவர்கள் கன்சோல்களில் விளையாட விரும்புகிறார்கள். ஐரோப்பாவிலும் அமெரிக்காவிலும் நாம் இன்னும் வளர இடம் உள்ளது.ஐரோப்பாவிலும் அமெரிக்காவிலும் நாம் இன்னும் வளர இடம் உள்ளது. ஆனால் ரஷ்யாவில் சந்தை நிறைவுற்றது. ஒருவேளை டைகாவைத் தவிர, வேர்ல்ட் ஆஃப் டாங்கிகளைப் பற்றி கேள்விப்படாத ஒரு மனிதனை ரஷ்யாவில் கண்டுபிடிப்பது ஏற்கனவே சாத்தியமற்றது.

விக்டர் கிஸ்லி ஆசியாவை இன்று மிகவும் நம்பிக்கைக்குரிய சந்தையாக கருதுகிறார். மிக சமீபத்தில், நிறுவனம் தென் கொரியா, சிங்கப்பூர், தைவான், ஜப்பான் ஆகிய நாடுகளில் பிரதிநிதி அலுவலகங்களைத் திறந்தது, மேலும் சீனாவை தீவிரமாக கைப்பற்றுகிறது. ஆஸ்திரேலியாவில் கூட பிரதிநிதி அலுவலகம் உள்ளது.

சைப்ரஸில் பதிவு செய்யப்பட்டது

வார்கேமிங்கின் தலைமையகம் கடலோர சைப்ரஸில் அமைந்துள்ளது என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும், ஆனால் மேம்பாட்டு மையங்கள் உலகம் முழுவதும் சிதறிக்கிடக்கின்றன - மின்ஸ்க் முதல் ஆஸ்திரேலியா வரை. "நாங்கள் அனைத்து வரிகளையும் தவறாமல் செலுத்துகிறோம், சைப்ரஸின் நற்பெயரை தீவிரமாக ஊக்குவிக்கிறோம், மேலும் இந்த நாட்டின் வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்கிறோம்," என்கிறார் கிஸ்லி.

"வார்கேமிங்கின் இதயமாக மின்ஸ்க் இருந்தது மற்றும் உள்ளது, எனவே நகர்வதைப் பற்றி பேசுவது முற்றிலும் சரியானது அல்ல. நிறுவனத்தின் மிகப்பெரிய அலுவலகம் மின்ஸ்கில் அமைந்துள்ளது, அங்கு உலகளாவிய வெற்றி உலக டாங்கிகள் முழுமையாக உருவாக்கப்பட்டன: குறியீடு எழுதுவது முதல் இ-ஸ்போர்ட்ஸ் போட்டிகளை ஏற்பாடு செய்வது மற்றும் திட்டத்தை விளம்பரப்படுத்துவது வரை... பொதுவாக, அலுவலகம் 16 மாடி கட்டிடத்தை முழுமையாக ஆக்கிரமித்து பணிபுரிகிறது. சுமார் 2,000 பேர்."

2014 ஆம் ஆண்டில், கேம் ஸ்ட்ரீம் ஜேஎல்எல்சியின் துணை மேம்பாட்டு இயக்குநர் விளாடிமிர் கிஸ்லிக்கு "தொழிலாளர் தகுதிக்கான" பதக்கம் வழங்கப்பட்டது.